كا ن يركب منطادا و فجأة شعر أنه ضائع و أنه قد ضل معالم الطريق ، ولهذا قلص من الارتفاع و أخذ ينادى من أعلى على شخص يمر أسفل المنطاد ثم سأله " معذرة ...هل بإمكانك مساعدتى ؟ لقد وعدت صديقاً لى أن أقابله بعد ساعة ولا أعلم أين أنا الأن ؟ "
رد الشخص من أسفل " سيدى أنت تركب منطاداً يبعد حوالى 30 قدم عن الأرض ، وتقع ما بين 40 و 41 درجة عرض شرقاً ، وما بين 59 و 60 درجة طول غرباً .
قال الرجل " ما هذاااااا كله ..أنت بالتأكيد مهندس . أليس كذلك "
- " بلى أنا مهندس ولكن كيف عرفت ذلك ؟! "
- " لأنك تقول كلاماً مركباً و دقيقاً من الناحية الفنية ، ولكنه لم يزودنى بمعلومة يمكننى أن أستخدمها لأحدد مكانى ..مازلت تائهاً يا رجل ، أنت لم تساعدنى على الإطلاق وإن تأخرت على موعدى ستكون أنت السبب بلا ريب"
- " يا إلهى ...و أنت مدير أليس كذلك ؟؟؟"
- " نعم وكيف عرفت ذلك ؟"
- " أنت لا تعرف أين أنت ، ولا إلى أين أنت ذاهب ، وارتفعت عالياً فى السماء فقط بسبب الهواء الساخن فى المنطاد ، ووعدت صديقك أن تقابلة دون أن يكون لديك فكرة عن الوصول فى الموعد إلى المكان ، بل تتوقع من الأشخاص أسفل منطادك أن يحلوا لك مشاكلك ، و الحقيقة أنك فى نفس المكان الذى كنت تائهاً فيه قبل أن أقابلك ومع ذلك ...أنا السببب فى كل شئ ."
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
لعبة المنطاد
الهدف:
يعتبر هذا النشاط من النشاطات التي تعزز سرعة البديهة لدى المشاركين، و اتخاذ القرارات وقت ألازمات ويهدف إلى:
1. سرعة اتخاذ القرار في حالة الطوارىء.
2. ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية