كا ن يركب منطادا و فجأة شعر أنه ضائع و أنه قد ضل معالم الطريق ، ولهذا قلص من الارتفاع و أخذ ينادى من أعلى على شخص يمر أسفل المنطاد ثم سأله " معذرة ...هل بإمكانك مساعدتى ؟ لقد وعدت صديقاً لى أن أقابله بعد ساعة ولا أعلم أين أنا الأن ؟ "
رد الشخص من أسفل " سيدى أنت تركب منطاداً يبعد حوالى 30 قدم عن الأرض ، وتقع ما بين 40 و 41 درجة عرض شرقاً ، وما بين 59 و 60 درجة طول غرباً .
قال الرجل " ما هذاااااا كله ..أنت بالتأكيد مهندس . أليس كذلك "
- " بلى أنا مهندس ولكن كيف عرفت ذلك ؟! "
- " لأنك تقول كلاماً مركباً و دقيقاً من الناحية الفنية ، ولكنه لم يزودنى بمعلومة يمكننى أن أستخدمها لأحدد مكانى ..مازلت تائهاً يا رجل ، أنت لم تساعدنى على الإطلاق وإن تأخرت على موعدى ستكون أنت السبب بلا ريب"
- " يا إلهى ...و أنت مدير أليس كذلك ؟؟؟"
- " نعم وكيف عرفت ذلك ؟"
- " أنت لا تعرف أين أنت ، ولا إلى أين أنت ذاهب ، وارتفعت عالياً فى السماء فقط بسبب الهواء الساخن فى المنطاد ، ووعدت صديقك أن تقابلة دون أن يكون لديك فكرة عن الوصول فى الموعد إلى المكان ، بل تتوقع من الأشخاص أسفل منطادك أن يحلوا لك مشاكلك ، و الحقيقة أنك فى نفس المكان الذى كنت تائهاً فيه قبل أن أقابلك ومع ذلك ...أنا السببب فى كل شئ ."
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
لعبة المنطاد
الهدف:
يعتبر هذا النشاط من النشاطات التي تعزز سرعة البديهة لدى المشاركين، و اتخاذ القرارات وقت ألازمات ويهدف إلى:
1. سرعة اتخاذ القرار في حالة الطوارىء.
2. ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول شرح خدمة الكونسيرج الفندقية ومهارات فريق الكونسيرج في الفندق وما هي ادوار ومسئوليات الكونسيرج في الفندق وكيفية تقديم خدمات الكونسيرج المختلفة في الفندق
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة