الموضوع: ماذا يقصد بالتخطيط المركزى؟
ماذا يقصد بالتخطيط المركزى؟
أن يتم وضع خطة إقتصادية قومية تشمل القطاعات المختلفة و تشترك في إعدادها تلك القطاعات علي أن يتم تحديد الخطة و إصدار التعليمات المتعلقة بتنفيذها مركزيآ بواسطة جهاز التخطيط بالدولة .
ارتبط اصطلاح التخطيط المركزي بالإدارة الاقتصادية في الدول الاشتراكية وخاصة في الاتحاد السوفيتي الذي بدأ الخطط الخمسية منذ 1929 . ومع ذلك فقد استخدم اصطلاح التخطيط أيضاً في ألمانيا النازية منذ الثلاثنيات كشكل من أشكال التدخل الحكومي في الحياة الاقتصادية . وبعد الحرب العالمية الثانية انتشر استخدام أسلوب التخطيط المركزي في دول الكتلة الاشتراكية في أوربا كما استخدم في عدد من الدول النامية التي تأثرت بالمذاهب الاشتراكية والتدخلية .
ويتم تحقيق التوازن بين الموارد والاستخدامات لكل سلعة عن طريق ما يسمى بالموازين السلعية. وهكذا تحقيق التخطيط المركزي المتوازن عن طريق هذه الموازين السلعية . وليس عن طريق الأثمان كما يحدث في نظام السوق. وتظهر الأثمان في التخطيط المركزي كتعبير عن أهداف الخطة وشغل الموازين السلعية وليس كتعبير عن ظروف الطلب والعرض كما يظهر في السوق. وتستخدم سلطات التخطيط الأسعار كأداة في يدها لتوزيع السلع، وبذلك تفقد الأسعار دورها كموجه للنشاط الاقتصادي وتعبير عن الندرة للموارد ولتصبح مجرد تعبير عن توجهات سلطات التخطيط .
وإدارة الاقتصاد عن طريق أسلوب التخطيط لم يختلف في جوهره عن أسلوب الإدارة في ظروف الحرب، حيث تخضع كافة الموارد لهدف أو أهداف قليلة واضحة لدى المخطط المركزي. ومن هنا فقد حقق أسلوب التخطيط المركزي بعض النجاح في الظروف الخاصة، مثل الحروب أو الداخل الأولى للتنمية الاقتصادية، ولكن كفاءته تدهورت عندما اختلفت الظروف وجاوزت الدولة مرحلة الحرب أو الفقر الشديد.
وأكبر مشاكل التخطيط المركزي ترجع إلى تركيز الاختيارات الاقتصادية في يد سلطة مركزية يفترض فيها المعرفة الكاملة بالموارد المتاحة والإمكانيات المتوافرة، فضلاً عن الرغبات وسلم الأفضليات بين هذه الرغبات. وهي مجموعة من الافتراضات يصعب أن تتحقق، فهناك دائماً استحالة توفير المعلومات الكافية، وهناك خطر زيادة تكلفة هذه المعلومات، وغلبة إرادة البيروقراطية ثم الجهود وانعدام الحافز على التقدم والتغيير، ولذلك فقد بدأ إنكار التخطيط المركزي في التراجع لدى معظم الدول، وبدأ السوق يستعيد دوره في هذه الدول. وتأكد هذا الاتجاه مع انهيار وسقوط الدول الشيوعية في نهاية الثمانينيات .
رد: ماذا يقصد بالتخطيط المركزى؟
نشكركم على المجهود والمعلومات القيمة
هو توجه عام " أو إطار عام " يتم من خلاله توجيه موارد المنشأة مادية كانت أو بشرية لتحقيق أهدافها و ذلك في ظل بيئة خارجية محيطة .
و من التعريف الموجز السابق نري أن موارد أي منظمة تكون مادية أو... (مشاركات: 1)
يستخدم المدير التخطيط التنفيذي لإنجاز مهام ومسؤوليات عمله. ويمكن أن تستخدم مرة واحدة أو عدة مرات. الخطط ذات الاستخدام الواحد تطبق على الأنشطة التي تتكرر. كمثال على الخطط ذات الاستخدام الواحد خطة... (مشاركات: 0)
الوظيفة الأولى: التخطيط
غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى. والتخطيط عملية مستمرة تتضمن تحديد طريقة سير الأمور للإجابة عن... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخوة فى المنتدى يبدو ان الرابطة فى موضوع مهام بنك السودان المركزى لا تعمل فهذه هى المهام
The Main Objects of Central Bank Of Sudan
a.... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم الحمدلله
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخوة اعضاء المنتدى ارفق لكم مساهمة متواضعة عن مهام بنك السودان المركزى وهى منقولة من موقع بنك السودان للفاائدة
وشكر (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
برنامج محترف تحليل الأعمال CBAP هو خطوة احترافية نحو إتقان تحليل الأعمال واتخاذ القرارات الاستراتيجية. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل المتطلبات، تصميم الحلول، وتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة عالية والتحضير لامتحان CBAP وكيفية الاستعداد له وبالتالي اكتساب الخبرة والثقة اللازمة للحصول على الشهادة.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق