فى أحد الأيام أثناء استراحة تناول الغذاء جلس المدير على طاولة واحدة مع أحد مندوبى المبيعات فى الشركة .
وجد المدير تحت قدميه مصباحاً قديماً فأعطاه لمندوب المبيعات وقال له " ما هذا ؟! " و بابتسامة خبيثة قال مندوب المبيعات " لا يُعقل أن يكون مصباحاً سحرياً " و قام بحك المصباح وإذ بصالة الغذاء تمتلئ بدخان كثيف وفجأة ظهر للجميع " جنى " ضخم طلب من الجميع الجلوس بهدوء و عدم إصدار ضجيج حتى لا يحترق ، وبالفعل امتثلوا لأمره .
قال الجنى أنه يمكنه تحقيق أمنية واحدة لكل فرد من الحضور و هكذا توالت الأمنيات على الجنى فمن الحضور من طلب " الذهاب فوراً إلى جزر الباهاماس " ومنهم تمنى لو أنه يعمل الأن فى الصين ، و أخرون تمنوا الذهاب معاً فى رحلة جماعية إلى اليونان و هكذا فى أقل من خمس دقائق أصبحت الصالة خاوية فالجميع تحققت أمنياته وذهب وبقى فرد واحد فى القاعة ألا وهو " المدير "
الجنى بحماس: " لا أتصور إلى أين تريد الذهاب أنت أيضاً ؟ وكيف ستكون أمنيتك ؟ واعلم أنى سأذهب حراً معك فأنت من وجدنى... أمامك فرصة عمرك "
المدير بحزم : " لن أذهب إلى اى مكان ، بل أريدهم جميعاً هنا فوراً "
وفى لمح البصر كان الجميع يجلس على طاولته يتناول غذائه ولا صوت يعلو فى المكان سوى صوت الضحكات الشريرة المتقطعة للمدير الأمر الذى دفع "الجنى" أن يفضل " الدخول إلى مصباحه من جديد .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
حوار بين مارد واحدى النساء
المار د / شبيك لبيك..
المرأه / كم امنية لي؟
المارد / لك ثلاث أمنيات بشرط ان كل أمنيه تتحقق لك,سيكون لزوجك عشرة اضعافها
المرأه / اريد ان اكون اجمل امرأه في... (مشاركات: 4)
الفرنشايز"... الحل السحرى لنموالاقتصاد المصرى و البطالة إحجام البنوك عن التمويل ونقص الموارد البشرية ... أهم الصعوبات التى تواجة نجاح المشروعات الصغيرة فى مصر
40 مليون دولار خصصها البنك التنمية ... (مشاركات: 3)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة
المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة
المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف
المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية
المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.