فى أحد الأيام أثناء استراحة تناول الغذاء جلس المدير على طاولة واحدة مع أحد مندوبى المبيعات فى الشركة .
وجد المدير تحت قدميه مصباحاً قديماً فأعطاه لمندوب المبيعات وقال له " ما هذا ؟! " و بابتسامة خبيثة قال مندوب المبيعات " لا يُعقل أن يكون مصباحاً سحرياً " و قام بحك المصباح وإذ بصالة الغذاء تمتلئ بدخان كثيف وفجأة ظهر للجميع " جنى " ضخم طلب من الجميع الجلوس بهدوء و عدم إصدار ضجيج حتى لا يحترق ، وبالفعل امتثلوا لأمره .
قال الجنى أنه يمكنه تحقيق أمنية واحدة لكل فرد من الحضور و هكذا توالت الأمنيات على الجنى فمن الحضور من طلب " الذهاب فوراً إلى جزر الباهاماس " ومنهم تمنى لو أنه يعمل الأن فى الصين ، و أخرون تمنوا الذهاب معاً فى رحلة جماعية إلى اليونان و هكذا فى أقل من خمس دقائق أصبحت الصالة خاوية فالجميع تحققت أمنياته وذهب وبقى فرد واحد فى القاعة ألا وهو " المدير "
الجنى بحماس: " لا أتصور إلى أين تريد الذهاب أنت أيضاً ؟ وكيف ستكون أمنيتك ؟ واعلم أنى سأذهب حراً معك فأنت من وجدنى... أمامك فرصة عمرك "
المدير بحزم : " لن أذهب إلى اى مكان ، بل أريدهم جميعاً هنا فوراً "
وفى لمح البصر كان الجميع يجلس على طاولته يتناول غذائه ولا صوت يعلو فى المكان سوى صوت الضحكات الشريرة المتقطعة للمدير الأمر الذى دفع "الجنى" أن يفضل " الدخول إلى مصباحه من جديد .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
حوار بين مارد واحدى النساء
المار د / شبيك لبيك..
المرأه / كم امنية لي؟
المارد / لك ثلاث أمنيات بشرط ان كل أمنيه تتحقق لك,سيكون لزوجك عشرة اضعافها
المرأه / اريد ان اكون اجمل امرأه في... (مشاركات: 4)
الفرنشايز"... الحل السحرى لنموالاقتصاد المصرى و البطالة إحجام البنوك عن التمويل ونقص الموارد البشرية ... أهم الصعوبات التى تواجة نجاح المشروعات الصغيرة فى مصر
40 مليون دولار خصصها البنك التنمية ... (مشاركات: 3)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة
المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة
المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف
المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية
المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.