فى عالم الخيال أو الواقع أحياناً تجد أن الفرد يعمل بوظيفة يشعر فيها بالحماس ، وهو ملتزم تجاهها تماماً لأنه يحصل على كافة أنواع التقدير على الدوام ، و لكن بما أن هذا هو ليس الحال دائماً يلجأ كثير من الموظفين إلى ترك وظائفهم بحثاً عن وظيفة جديدة ترضيهم بشكل أفضل ، ولكن قد لا يتطلب الأمر كل هذا ، فإن كنت أحد الذين لا يشعرون بالسعادة والرضا عن وظيفتهم جرب النصائح البسيطة التالية فربما تعود بك إلى المسار الصحيح دون أن تحتاج إلى ترك وظيفتك .
بمنتهى البساطة اذهب إلى مديرك وأخبره أنك لست سعيداً فى وظيفتك ، ربما هذا يتعارض مع فكرة الإحترافية فى عملك وأنه لابد أن تمضى به قدماً مهما كانت الظروف دون امتعاض ، ولكن ماذا تفعل فأحيانا لا يكون لدى مديرك فكرة أن هناك ما ينغص عليك عملك بوظيفتك ، المهم أن تخبر مديرك بذلك بالطريقة اللائقة و فى الحالات الطبيعية بعد أن تجرى هذا الحوار مع مديرك سيشكرك على أنك قدمت له مفتاح جديد يمكن من خلاله رفع أدائك.
كيف تخبر مديرك بطريقة لائقة بأنك " لا تشعر بالسعادة أبداً فى وظيفتك"
1- أعد قائمة
القائمة تساعدك على تنظيم أفكارك وترتيبها بحيث يمكنك مناقشتها بلباقة أثناء الحوار ، فعليك أن تُعد قائمة بمجموعة الإحباطات التى تشعر بها فى وظيفتك حتى تتمكن من وصف ما تمر بها بسهولة .
2- طلب إجتماع مع مديرك
بعد أن تعد قائمك ، عليك أن تطلب الإجتماع مع مديرك لمناقشة هذة القائمة .
وفى الإجتماع لا تناقش مشاكلك فحسب بل :
اقترح حلولاً حتى لا تتكون فكرة لدى مديرك بأنك شخص سلبى .
اطلب من مديرك الدعم والإرشاد أو النصائح التى يمكنك أن تتبعها للتخلص من شعورك بعدم السعادة و الرضا عن وظيفتك.
اجعل كل تركيزك وتركيز مديرك على فكرة أنك تحاول فعلاً استعادة حبك لوظيفتك وليس على السلبيات التى وصلت بك إلى هذا الشعور.
نص مترجم
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
فى مقابلة العمل ...أخبرهم بأنك مطرود من عملك
فى دراسة أجريت حديثاً بالولايات المتحدة قامت على آراء خبراء الموارد البشرية و التوظيف فى العالم تم سؤال أحد مدراء التوظيف و الذى يعمل... (مشاركات: 3)
كان ملكاً من سلالة الملوك؛ غير أنه كان معجباً بنفسه مغروراً وكأن الله لم يخلق أفضل منه ...
حديثه عن دمائه الزرقاء لا ينقطع، ومجالسه لا يخلو منها شعراء ومدّاحون ، يقولون فيه الشعر والغزل اسمه منقوش... (مشاركات: 1)
اعترف بأنك كُل لا يتجزأ
قيل ان ذربا اليوناني قد نقل عنه وصفه لنفسه على انه الكارثة الكاملة وحقيقة الامر اننا جميعا مثله حتى وان لم نكن نرغب في ان نكون كذلك فنحن ننبذ الجوانب غير الكاملة بنا بدلا... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.