أمامك طريقة واحدة لضمان التزام موظفيك تجاه شركتك ألا وهى " التواصل الدائم "
إليك 6 أسئلة يمكنك توجيهها إلى الموظف لضمان أنه يشعر ب[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و بالعمل معك ؟
1- ما هى أهدافك قصيرة و طويلة المدى تجاه الشركة ؟
الإجابة عن هذا السؤال سوف تكشف لك ما إن كنت تقدم لموظفيك بيئة عمل تساعدهم على النمو ، ربما ترى أن هذا السؤال يظهر فقط فى مرحلة "[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] " من البداية ، ولكن يحبذ أن تسأل موظفيك هذا السؤال مرة كل عام على الأقل ، فكل لحظة تمضى على الإنسان قد تتبدل فيها أحواله وبالتالى تتبدل أهدافه .
2- هل تشعر بالرضا عن مسؤوليات وظيفتك ؟
عليك أن تطرح هذا السؤال وبخاصة إن كنت أحد أصحاب [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] التى قد يتطلب العمل فيها قيام الموظف بأكثر من وظيفة فى آن واحد أى أنه يرتدى أكثر من قبعة فى سبيل تحقيق أداء مرتفع للشركة ، ولكن إن لاحظت تغير فى أداء و جودة عمل الموظف فعليك بالإسراع للتعرف على مدى رضاه عن وظيفته ووضعه بشركتك حتى لا تخسره إلا الأبد.
3- هل تشعر بأنك حصلت على التوجيه و التدريب اللازمين للقيام بمهام هذة الوظيفة ؟
تزيد نسبة الإبقاء على موظفيك كلما شعروا بأنهم متقدمين على الصعيد المهنى ، وأن تعطى موظفيك فرصة دائمة للتدرب و النمو أمر يدعمهم فى حياتهم عموماً و يدعم أدائهم فى وظيفتهم ، ولهذا عليك أن تخصص جزءاً من ميزانيتك لتدريب موظفيم قدر المستطاع.
4- هل يوجد شئ يمكننى مساعدتك فيه ؟
الجميع يعمل باتجاه تحقيق أهداف الشركة ، ومع وصول الشركة لأهدافها ينمو حجمها ويصعب عليها الالتصاق بالمهام التى يقوم بها كل موظف على حدا ، ولهذا يستحسن أن تقوم بين الحين والأخر بسؤال الموظفين عن سير عملهم وما إن كان هناك ما يتطلب تدخلك و يجدر بك أيضاً سؤالهم عن أى أفكار جديدة من شأنها التسهيل عليهم فى أعمالهم ، فهذ الأمر يجعلهم متحمسين دائماً.
5- هل تحصل على الدعم الذى تحتاجه ؟
معظم المشروعات تتطلب تكاتف فريق العمل كى يتم إنجازها بسلاسة ، ويقصد بفريق العمل هنا الأفراد و الإدارات المختلفة بالشركة ، ولهذا يجب الاستفسار الدائم عن تعاون الموظفين مع بعضهم البعض ، فإن لمست خطباً ما فى تدفق العمل فى الفريق ، فربما يكون قد حان الوقت لإعادة النظر فى الهيكل الإدارى للفريق.
6- السؤال الأخير بل و الأهم .....كيف قضيت عطلتك الأسبوعية ؟
هل يبدو لك سؤالاً غير ذى صلة بالعمل و أسهل الأسئلة على الإطلاق ؟
ربما هو كذلك ولكن أثره على العمل لا يقارن بأى أثر أخر ، فهذا السؤال يدل على أنك تهتم لحياة موظفيك وسعادتهم و توازن حياتهم ما بين العمل و الأسرة ، وهذا ما يجعلهم يهتمون لشئون عملهم أكثر وأكثر ويزيد من ارتباطهم به .
نص مترجم
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أسئلة لا تطرحها فى مقابلة العمل
كيف تنأى بنفسك كمسؤول مقابلة العمل عن الموضوعات الغير مناسبة و الغير ضرورية أو الغير مريحة بالنسبة للمرشح للوظيفة ؟
أما و قد اخترت بنجاح زمرة المرشحين... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6845.imgcache
لا نجاح من دون أن يعرف المرء كيف يصرف وقته.
فالوقت ليس شيئاً يمكنك توقيفه حتى يتسنى لك معرفة ما تفعل به.
ولا هو مثل المال يمكن ادخاره، أو... (مشاركات: 1)
هناك عدد من المؤشرات التي يمكنك من خلالها الحكم على ولاء موظفيك.
المؤشر الاول : الانضباط في الحضور والانصراف :
الحضور والانصراف من أول المؤشرات التي تبين لك درجة ولاء موظفيك. ان ارتفاع الروح... (مشاركات: 5)
هذا ملخص للمحاضرة التي ألقاها الدكتور طارق السويدان بعنوان ( خماسية الولاء) في قاعة المحاضرات بمبنى الإدارة الجديد في شركة حديد يوم 28/1/2001م ، وقد حظيت تلك المحاضرة بصدى واسع بين أوساط الموظفين... (مشاركات: 7)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
اذا كنت احد مهندسي التصميم والبناء البيئي، وتخطط للحصول على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي، إذا فأنت في حاجة الى برنامج تدريبي متقدم يؤهلك للحصول على هذه الشهادة طبقا لمعايير المجلس الامريكي للابنية الخضراء، وأيضا لتزويدك بالمعارف الاساسية اللازمة لتصبح خبير مباني خضراء وأيضا متخصص في ضبط كفاءة الطاقة واستدامة المباني.
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين