كيف تكون مدربا ناجحا
.................................................. ...........................
.................................................. ........
....................................
.......................
.............
كيف تكون مدربا ناجحا
.................................................. ...........................
.................................................. ........
....................................
.......................
.............
مشكور على المرفقات القيمة
Alucky4ever
بارك الله فيك ..أعم عليك العلم والفائدة
جزاكم الله خيرا جزيلا على هذا المندى الاكثر من رائع
مشكور أستاذ علاء
وفي انتظار المزيد
لك جزيل الشكر ووافر التقدير والامتنان
Thanks alot for u support
ارجو للجميع الاستفادة من هدا الموضوع حيث انه موضوع مهم
ما شاء الله موضوع ممتاز..
نفسي فعلاً أكون مدرب متميز .. ولكن للأسف لسه ما حطيت رجلي على أول الطريق الصح..
بس فعلاً استفدت من الموضوع
شكراً جزيلاً
شكرا يعطيك الف عافيه وجزاك الله خير
بارك الله فيك يا أبو بسام وأدامل لك الخير حيث كان
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا طالبة مساعدتكم حبث اننى معيدة فى قسم ادارة الموارد البشرية ومطلوب منى ان اقدم برامج تدريببية وان اضع البرنامج بالكامل المواضيع وعدد الساعات وانا ليس عندى خبرة كافية فى هذا المجال فهل يمكن ان تساعدوننى ماذا افعل وجزاكم الله خيرا
اختكم فى الله
bonka
الاستاذ الفاضل علاء
السلام عليكم ورحمة الله دائما يا اخى العزيز انتظر موضوعاتك التى تضيف الى ماعندنا فلك الشكر الجزيل وربنا يوفقك
الاخت العزيز ارجو الذهاب الى الصفحة الرئيسية للمنتدى وسوف تجدى برامج تدريبية من اكاديمية السادات وهناك مرفقات مع الموضوع داخل المرفقات الاميل الخاص بى رجاء مراسلتى عليه وسوف اوفيكى بما تطلبينه بصفتى مدير التدريب بأكاديمية السادات للعلوم الادارية
كيف تكون إداريا ناجحا ؟؟؟ يمكن تلخيص القواعد الرئيسية لإدارة المعرفة في النقاط التالية: * إستراتيجية قائمة على المعرفة: إذ إن التطورات التي تحتم السعي نحو استحداث منتجات جديدة وفتح أسواق جديدة... (مشاركات: 32)
في المرفقات عرض تقديمي لدورة حول الاساليب المثالية لإعداد العروض والخطابة ستخرج من هذه الدورة وقد تعلمت أساسيات وتقنيات المدرب الناجح، وكيف تتعامل مع المواقف المختلفة اثناء حلقات التدريب... (مشاركات: 15)
كيف تكون موظفا ناجحا في عملك عندما يسعى أي موظف للنجاح في عمله عليه أن يكون واضحا في نهجه وسلوكياته لكسب ثقة الآخرين وذلك عن طريق مجموعة من الخطوات التالية :- 1 ـ جذب اهتمام الزملاء إلى... (مشاركات: 10)
هل يمكن لأي إنسان، سواء كان عادياً أم موظفاً في الدولة أم في القطاع الخاص، أن يصبح إدارياً ناجحاً ؟ الجواب بالإيجاب، وذلك عند توافر شرطين أساسيين: الأول: توافر الاستعداد الذاتي أو الرغبة لدى الفرد... (مشاركات: 5)
قد يتبادر إلى الذهن هذا السؤال : كيف أكون مدرباً محترفاً ؟؟؟؟ اعلم أنه ليس الأهم مقدار ما تعلم ، ولكن الأهم هو مقدار استطاعتك إيصال ما تعلم إلى من لا يعلم . تدرج في كمية ونوعية... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
دبلوم موارد بشرية متقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
برنامج تدريبي يؤهل المشرفين للالمام بمفهوم ومراحل الإشراف الإداري وأهميته في الشركات واكتساب وتطبيق مهارات القيادة والتواصل الفعال وإدارة وقت العمل وتحفيز الفريق وحل المشكلات واتخاذ القرارات بما يعزز من قدراتهم الاشرافية والادارية ويساعدهم في تحقيق النتائج المرجوة.