التهديد و الإنتقام ليس وسيلة للتحفيز ولا للإبقاء على الموظف و لا على تقدم الشركة ...والعبارة واضحة و مع هذا عندما يعصف ببعض المدراء مشاعر سلبية فإنهم قد يستخدمون التهديد و الإنتقام وسيلة عقيمة لإحكام سيطرتهم على الموظف ودفعه إلى العمل تحت إمرتهم .
و بالطبع " الثأر " أو أى شكل من أشكال الإنتقام هو أمر مرفوض تماماً وغير قانونى ويؤثر بالسلب على معنوبات الموظف و على الطريقة التى يصاغ بها القرار و بالتالى تتداخل الأهداف العامة للمؤسسة مع الأهداف السلبية لصانع القرار ...
أولاً دعونا نتفق أن الانتقام قد يأخذ العديد من الأشكال ، فهو لا ينحصر فى طرد الموظفين من أعمالهم فحسب عندما يرتكب أحدهم خطأ أو ما شابه ، حيث يأخذ الانتقام أشكال متعددة تتضمن :-
· رفض إعطاء أحدهم زيادة على الراتب أو ترقية يستحقها .
· تجاهل قيام الموظف بإنجازات أو أعمال تستحق التقدير.
· توجيه التهديدات إلى الموظف و ابتزازه .
· تخفيض الراتب الذى يتقاضاه الموظف والإقتطاع منه بلا داع.
· إعداد تقارير سلبية عن الموظف دون استناد على أسباب حقيقية.
· إنهاء التعاقد مع الموظف دون إخطاره .
· حرمان الموظف من البرامج التدريبية المتاحة لوظيفته.
· إجبار الموظف على القيام بعمل كان يرفض القيام به .
· التضييق على الموظف أثناء تأدية عمله .
· توقيع عقوبات تأديبية على الموظف.
· الإقدام على إجراءات مخالفة لشروط تعيين الموظف.
· كل أشكال الإجراءات و الأفعال التى تحرم الموظف من حقوقه الحالية و المستقبلية.
o من الجيد أيضاً ملاحظة أن الإنتقام من الموظف قد يمتد بعد طرده من العمل وذلك مثلاً برفض إعطائه شهادة خبرة أو التوصية بعدم تعيينه لدى الشركات الأخرى .
و فى غالب الأحيان يتولد الإنتقام إن :
· 1- أقدم الموظف على ترك العمل و أخذ مستحقاته و عدم رضا الموظف عن ذلك .
· 2-رفع الموظف شكوى بأنه يعانى من الممارسات التمييزية فى شركته أو من مديره.
· 3- شهد الموظف أثناء إجراء تحقيق ما ضد مديره.
· 4- مقاضاة الموظف للشركة للحصول على حقوقه .
· 5- أضرب الموظف عن العمل .
· 6- تقديم الموظف شكوى حول سلوك أحد زملائه أو سلوكيات عامة يرفضها فى الشركة .
· 7- إبلاغ الموظف عن تلاعبات و خروقات قانونية ومالية تتم فى الشركة .
وعموماً تهدف الممارسات الإنتقامية إلى إشعار الموظف بالخوف سواء الموظف الذى يوجه له الإنتقام المباشر ، أو أى موظف أخر بالشركة ، ولهذا أصبح لزاماً على الشركات الأن وضع سياسة مخصصة لحماية الموظف من الإنتقام فى حالة إبلاغه عن أى انحرافات أو اضطراره لاتخاذ أى إجراءات قانونية بما يضمن عدم تعرض الموظف للتنكيل .
هذا الموضوع لا يمثلرأياً قانونياً وفى حالة وضع سياسة " حماية الموظف من الإنتقام " يجب أخذ الاستشارة القانونية لصياغة السياسة بما لا يهدد مصلحة أى طرف.
نص مترجم
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اخواني الزملاء ,, تحية طيبة وبعد ,,
ارجوا ممن لديه علم عن ما يمكن ان يحتوية دليل الموظف الجديد من مواد ,,فحسب ما بحثت ,, يتكون من تعريف بالشركة وجزء من الائحة والذي يخص الموظف من حوافز واجازات... (مشاركات: 7)
تعرف على الموظف الاخضر أقصد الخارق من المواصفات التالية ::d
يركز على قدرته على إنجاز الأعمال وأهمية جودة الأعمال.
يتحدث عن الابتكارات والحلول المختصرة.
يتبنى أفكاراً متعاطفة مع الآخرين ويتخذ... (مشاركات: 8)
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء
اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية