التهديد و الإنتقام ليس وسيلة للتحفيز ولا للإبقاء على الموظف و لا على تقدم الشركة ...والعبارة واضحة و مع هذا عندما يعصف ببعض المدراء مشاعر سلبية فإنهم قد يستخدمون التهديد و الإنتقام وسيلة عقيمة لإحكام سيطرتهم على الموظف ودفعه إلى العمل تحت إمرتهم .
و بالطبع " الثأر " أو أى شكل من أشكال الإنتقام هو أمر مرفوض تماماً وغير قانونى ويؤثر بالسلب على معنوبات الموظف و على الطريقة التى يصاغ بها القرار و بالتالى تتداخل الأهداف العامة للمؤسسة مع الأهداف السلبية لصانع القرار ...
أولاً دعونا نتفق أن الانتقام قد يأخذ العديد من الأشكال ، فهو لا ينحصر فى طرد الموظفين من أعمالهم فحسب عندما يرتكب أحدهم خطأ أو ما شابه ، حيث يأخذ الانتقام أشكال متعددة تتضمن :-
· رفض إعطاء أحدهم زيادة على الراتب أو ترقية يستحقها .
· تجاهل قيام الموظف بإنجازات أو أعمال تستحق التقدير.
· توجيه التهديدات إلى الموظف و ابتزازه .
· تخفيض الراتب الذى يتقاضاه الموظف والإقتطاع منه بلا داع.
· إعداد تقارير سلبية عن الموظف دون استناد على أسباب حقيقية.
· إنهاء التعاقد مع الموظف دون إخطاره .
· حرمان الموظف من البرامج التدريبية المتاحة لوظيفته.
· إجبار الموظف على القيام بعمل كان يرفض القيام به .
· التضييق على الموظف أثناء تأدية عمله .
· توقيع عقوبات تأديبية على الموظف.
· الإقدام على إجراءات مخالفة لشروط تعيين الموظف.
· كل أشكال الإجراءات و الأفعال التى تحرم الموظف من حقوقه الحالية و المستقبلية.
o من الجيد أيضاً ملاحظة أن الإنتقام من الموظف قد يمتد بعد طرده من العمل وذلك مثلاً برفض إعطائه شهادة خبرة أو التوصية بعدم تعيينه لدى الشركات الأخرى .
و فى غالب الأحيان يتولد الإنتقام إن :
· 1- أقدم الموظف على ترك العمل و أخذ مستحقاته و عدم رضا الموظف عن ذلك .
· 2-رفع الموظف شكوى بأنه يعانى من الممارسات التمييزية فى شركته أو من مديره.
· 3- شهد الموظف أثناء إجراء تحقيق ما ضد مديره.
· 4- مقاضاة الموظف للشركة للحصول على حقوقه .
· 5- أضرب الموظف عن العمل .
· 6- تقديم الموظف شكوى حول سلوك أحد زملائه أو سلوكيات عامة يرفضها فى الشركة .
· 7- إبلاغ الموظف عن تلاعبات و خروقات قانونية ومالية تتم فى الشركة .
وعموماً تهدف الممارسات الإنتقامية إلى إشعار الموظف بالخوف سواء الموظف الذى يوجه له الإنتقام المباشر ، أو أى موظف أخر بالشركة ، ولهذا أصبح لزاماً على الشركات الأن وضع سياسة مخصصة لحماية الموظف من الإنتقام فى حالة إبلاغه عن أى انحرافات أو اضطراره لاتخاذ أى إجراءات قانونية بما يضمن عدم تعرض الموظف للتنكيل .
هذا الموضوع لا يمثلرأياً قانونياً وفى حالة وضع سياسة " حماية الموظف من الإنتقام " يجب أخذ الاستشارة القانونية لصياغة السياسة بما لا يهدد مصلحة أى طرف.
نص مترجم
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اخواني الزملاء ,, تحية طيبة وبعد ,,
ارجوا ممن لديه علم عن ما يمكن ان يحتوية دليل الموظف الجديد من مواد ,,فحسب ما بحثت ,, يتكون من تعريف بالشركة وجزء من الائحة والذي يخص الموظف من حوافز واجازات... (مشاركات: 7)
تعرف على الموظف الاخضر أقصد الخارق من المواصفات التالية ::d
يركز على قدرته على إنجاز الأعمال وأهمية جودة الأعمال.
يتحدث عن الابتكارات والحلول المختصرة.
يتبنى أفكاراً متعاطفة مع الآخرين ويتخذ... (مشاركات: 8)
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.
برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية