الموضوع: تعرف على التخطيط !
تعرف على التخطيط !
يعتبر التخطيط من أكثر الوظائف الإدارية أهمية لأنه لايمكن أن يتم التنظيم أو التوجيه والقيادة أو الرقابة بدون تخطيط. ويمكن وصف التخطيط بأنه تلك العملية الخاصة بتعريف وتحديد أهداف المنظمة في المستقبل وكذلك تحديد الاستراتيجيات والسياسات والخطط والبرامج اللازمة لتحقيـق هـذه الأهداف. ومن خلال التخطيط يمكن للمديرين في المنظمة أن يقرروا مايلي :
What is it to be done? ؟ عمله سيتم الذي ما ·
When is it to be done? عمله؟ سيتم متى ·
How is it to be done? عمله؟ سيتم كيف ·
· من الذي سيقوم بعمله ؟ ?Who has to do it
فالتخطيط هو الرؤية المستقبلية لتقرير الاتجاه الذي يجب أن يتبعـه البنك ووحداته الإدارية التابعة. إنه ينطوي على مـدخل رسـمي وموجـه لمساعدة الإدارة على أداء الأشياء الصحيحة مع الاحتفاظ بالأهداف واضحة في الأذهان. وكما يرى البعض بأن التخطيط بمكن المـدير ببسـاطة مـن الإجابة على الأسئلة الرئيسية التالية :
· أين نحن الآن؟ ويتعلق هذا السؤال بتحليل وتقييم الحاضر وكذلك التنبـؤ بمدة إمكانية تغيير الموقف في المستقبل .
· إلى أين نرغب الذهاب في المستقبل؟ ويتطلب هذا السؤال تحديد الأهدافالمرغوب الوصول إليها في المستقبل.
· ما هو الاختلاف بين ما نحن عليه ونرغب الوصول إليه ؟· كيف يمكننا أن نصل إلى ما نرغب إليه في ضوء وضعنا الحالي؟ويمثل التخطيط مرحلة التفكير التي تسبق تنفيذ أي عمل والتي تنتهيبإعداد الخطة.
والخطة ... هي المظهر المـادي للتخطـيط والتـي تشـملالأهداف المطلوب تحقيقها ، والأعمال المطلوبة لإنجاز الأهداف ، والعناصرالواجب استخدامها لتنفيذ الأعمال (مادية / بشرية / تكـاليف القيـام بهـذهالأعمال ، كيفية القيام بهذه الأعمال / مكان إتمام هـذه الأعمـال / الوقـتالمقرر لها ومن المسئول عنها) . وعلى ذلك فإن وظيفة التخطيط تتضمن :
· تحديد الأهداف (العامة / الوظيفية).
· تحديد الأعمال المطلوبة لإنجاز هذه الأهداف .
· تحديد طريقة المدخلات (السياسات والإجراءات وطرق العمل).
· برامج العمل والجداول الزمنية .
قوة الإدراك
_________
لو فهم كل إنسان نفسة لأدرك أنه قادر على فهم كل العالم
ولو وجد كل إنسان ذاتة لأدرك أنه وجد أعظم كنز في العالم
ولو غيّر كل إنسان نفسة لأدرك أنه ساهم في تغيير كل العالم
ولو... (مشاركات: 0)
يتضمن التخطيط المراحل والعمليات الفرعية التالية :
التعرف على الواقع :
ويدخل في ذلك معرفة وتحديد الموارد المتاحة، مادية أو بشرية، وكذلك الإلمام بالأحداث الماضية، والجارية،... (مشاركات: 3)
تعرَّف على القدرات والمهارات، التي تمتلكها لتعمل على تحسينها وتضيف إليها، فهي الأساس الذي ستشيِّد عليه بناء مستقبلك المشرق بإذن الله.
فوجود الإيجابيات فيك، يعني أنك قادر على التغيير والانطلاق... (مشاركات: 2)
الماسونية
التعريف : الماسونية لغة معناها البناءون الأحرار ، وهي في الاصطلاح منظمة يهودية سرية هدامة ، إرهابية غامضة ، محكمة التنظيم تهدف إلى ضمان سيطرة اليهود على العالم وتدعو إلى الإلحاد والإباحية... (مشاركات: 2)
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.