الموظفون سيؤدون بأقصى ما لديهم من كفاءة عندما تكون بيئة العمل من حولهم بيئة آمنة و تشجع على النمو ...
قدرة الموظف على النمو من الأمور التى تصنع فارقاً كبيراً و هناك أربعة أنواع من أنواع النمو التى تهم الموظف :
1- النمو المالى :
ضمان شعور الموظف بأنه ليس محلك سر من الناحية المالية و إحساسه بالأمان المادى ، وتحفيزه أحياناً بالمكافأت المالية إلى جانب أشكال التحفيز المعنوية الأخرى.
2- النمو الوظيفى :
يحب الموظف أن يستفيد أقصى استفادة من وظيفته على المستوى الوظيفى بحيث يتقدم عمله فى الشركة و يحصل على ترقية؛ بحيث تزيد مسؤولياته و أن يشعر بأهميته ، وأن ينال احترام و تقدير الأخرين .
3- النمو المهنى :
بعيداً عن ترقية و درجة الموظف داخل الشركة و حصوله على تحفيز مالى ، فإن الموظف يحتاج إلى أن ينضج مهنياً وأن يكتسب من وظيفته مهارات و خبرات جديدة و أ ن يحققوا انتصارات على الصعيد المهنى العملى .
4- النمو الشخصى :
من أهم العوامل المحفزة للفرد هو تمدد علاقاته الشخصية بسبب و ظيفته و ظهور أصدقاء جدد له و علاقات تضيف إلى رصيد تجاربه الشخصية .
اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تحتاج أدمغتنا إلى 7 أمور مختلفة، لتتمكن من العمل بأفضل حال. وهي بحاجة إليها كما يحتاج النبات إلى الماء والأسمدة لينمو ويثمر. وعندما يتعلق الأمر بالدماغ، فإن العملية ذاتها تنطبق عليه، غير أن ما يحتاجه... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13226.imgcacheمعلومة:
هل تعلم ماذا يعني المربع على الوجه الآخر لأنبوب الكريم أو معجون الاسنان أو الشامبو؟
يوجد على الجزء الخلفي مربع صغير بالوان مختلفة... (مشاركات: 1)
لكي تنجح عوامل التحفيز التي تتخذها من الضروري أن تتعرف على الاحتياجات التي يحتاجها العاملون، فينبغي:
1. إعداد مكان عمل مريح لهم.
2. حاول أن تجعل سلامتهم من أولوياتك وأشعرهم بذلك.
3. تحرى إقامة... (مشاركات: 0)
مهارات يحتاجها المدرب . . .
أولا : مهارات إدارية يحتاجها المدرب
أ. مهارة إدارة الفصل (أو القاعة التدريبية) بنجاح
ب. مهارة إدارة الوقت داخل و خارج القاعة التدريبية (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.