5 علامات تحذيرية تفيد بأنك تمثل عقبة فى طريق نجاحك
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
فيما يلى 5 علامات تفيد بأنك تقف عقبة فى طريق نجاحك أحياناً :
1- لا تنتهى من أى مهمة لإنشغالك بمهام أخرى
و هذا يعنى أنك فاقد للتركيز و أنه يفوتك الكثير من مواعيد التسليم النهائية و أن تعدد المهام المفتوحة أمامك سوف يصيبك يوماً بالإحباط الشديد شعورك بعدم إنجاز أى شئ بالرغم من أنك تعمل على كل شئ.
2- تهوى أسلوب الإدارة التفصيلية
لا نتحدث هنا عن إدارة موظفيك فحسب و تدخلك فى ضغائر الأمور المتعلقة بمهامهم ، ولكن أيضاً نتحدث عن إدارتك التفصيلية لشئون حياتك و لمهامك الوظيفية فأنت تسعى نحو الكمال ، والحقيقة أنه لا يوجد عمل كامل يمكن أن ينجزه فرد ، بل هناك عمل متكامل يتم فيه الإعتماد على الأخرين ويشعر فيه الناس بالثقة تجاه بعضهم البعض.
3- لا تعترف بأخطائك و إن فعلت لا تتجاوزها
لا يوجد شخص منزه عن ارتكاب خطأ ما ، ولكنك مقتنع أنك لا ترتكب أية أخطاء و لا تعترف بخطأ بسهولة و مع الأسف قد يفوتك شعور رائع بالثقة بالنفس لرفضك الاإعتراف بخطأ ما ، و لهذا ننصحك بطلب المشورة و الإعتراف بخطئك سريعاً و تجاوزه سريعاً أيضاً بعد أن تتعلم منه .
4- تسأل ولا تنتظر الإجابة
تسأل من باب السؤال و لكنك لا تكترث حقاً برد من تسأله ، ففى الظاهر أنت تطلب رأيه ، وفى الواقع لا تعير انتباهاً له ، مع أن طلبك لرأى شخص و التنازل عن غرورك أمر يوسع من مداركك ومن قدرتك على رؤية الصورة بوضوح.
5- لديك أسباب دائمة لعدم التحرك خطوة
تارة الوقت غير مناسب و الإقتصاد يعانى من الكساد تارة أخرى ، أو أن رأس المال لا يكفى ، أو أياً كان من عذر ، المهم أنك لا تتحرك و لا تضغط على زر الإرادة بداخلك ، مع أنك بالإرادة سترى أمامك كثير من الخيارات و سستحلى بالشجاعة التى ستجعلك تتقبل شيئاً من المجازفات الضرورية للنجاح.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الهدف الرئيسي لأي مشروع تجاري, اقتصادي, زراعي أو خدمي, سواء اتخذ شكل مشروع فردي أو شركة, هو الربح عن طريق إكتساب زبائن أكثر في السوق لمنتجاته أو خدماته و بقدر ما يزداد زبائنه يزداد نجاحه و ربحه. و... (مشاركات: 0)
وينبغي عليك ـ عزيزي القارئ ـ أن تحذر من مجموعة من العلامات التي تميز الشخص الذي يهتم بالعمل وروتينياته دون البشر، ومن أهم تلك العلامات ما يلي:
يضايقني الناس إنهم يشكلون معوقات بالنسبة لي.
أفضل أن... (مشاركات: 0)
غادر القاهرة السبت الدكتور أحمد البرعي وزير القوي العاملة المصري متوجها إلي جنيف لتمثيل مصر في اجتماع مجلس إدارة منظمة العمل الدولية.
وتبحث الاجتماعات مختلف القضايا التي تهم العمال في العالم وسبل... (مشاركات: 0)
السمك والفستق وزيت الزيتون تفيد العيون
سيدني ـ يو بي آي: قال باحثون استراليون إن أكل السمك والفستق وإضافة زيت الزيتون إلى الاطعمة يمكن أن يخفض خطر الاصابة بالامراض التي لها علاقة بالعمى. ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
أعمل في إحدى المؤسسات الخاصة
وقد قامت الإدارة من سبعة أشهر بتغيير الهيكل الإداري على غير أسس علمية
فوضعت الرجل الغير مناسب في المكان الغير مناسب في الزمن الغير مناسب
والآن وبعد... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
كورس يتناول موضوع السلامة البيئية بوحدات الاقامة بالمستشفيات والمعايير التصميمية للحد من انتقال العدوي وللوقاية من اخطار الحريق وتلك الخاصة بالأمن والأمان ومعايير تصميم البيئة الداخلية بوحدات الاقامة بالمستشفيات ودراسة للتجارب العالمية وكيفية تطبيق المعايير علي المستشفيات.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.