ما الذى يحتاج العاملون بقسم الموارد البشرية أن يتعلموه من باقى أقسام الشركة ؟
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
على العكس من كافة الأقسام و الإدارات بالشركة ، فإن قسم الموارد البشرية على اتصال بكافة الأقسام الأخرى ،و الإدارة الحديثة فى مجال الموارد البشرية تتطلب أن تتعدى مهام الموارد البشرية كونها دور إدارى وفقط وذلك من خلال تدعيم علاقة إدارة الموارد البشرية بكل شخص فى المؤسسة.
فدور الموارد البشرية حالياً هو " الدردشة" مع الجميع لأن كل فرد فى أى إدارة أو قسم يمثل " دليل " ذى قيمة للموارد البشرية لأن المهمة المتأصلة لقسم الموارد البشرية بمفهومة الحديث هو الإرتقاء بمستوى خدمات الإدارة و تطوير العمل بالمؤسسة ككل.
لهذا يحتاج قسم الموارد البشرية إلى تعلم ما يلى :
1- التسويق :
التسويق يلعب الدور الأبرز فى عالم الأعمال اليوم بشكل عام ، ولا يقل دوره أهمية فى عالم الموارد البشرية ، فكر قليلاً فى المعنى العميق للتسويق و ستجد صلته المباشرة بقسم الموارد البشرية ، فعملية التوظيف تتطلب تسويقاً للشركة و الوظائف المتاحة فيها للراغبين فىالحصول على وظائف ، و تطور التسويق الرقمى سهل الكثير على قسم الموارد البشرية أكثر من ذى قبل و جعله قادراً على إحتراف التسويق و خصوصاً فيما يتعلق بالترويج لأسم الشركة و سمعتها .
و السبيل الأمثل لإحتراف قسم الموارد البشرية التسويق هو التواصل مع إدارة التسويق فى الشركة والتعلم من خبراتها فى هذا المجال الشيق .
2- المحاسبة
يحتاج قسم الموارد البشرية إلى أن يكونوا محترفين فى الإدارة المالية و تعلم أصولها ، فالمال هو لغة الأعمال بلا شك ، و المحاسبة المالية و الإدارية تساعد مسؤولى الموارد البشرية على ضبط أداء الأقسام و التعرف على العائد على الاستثمار ، أداء الأفراد ، والمبيعات ، ورضا العملاء ، وأكثر .
3- المبيعات
يحتاج خبراء الموارد البشرية إلى معرفة بعض الأمور التى تفيدهم فى مجال عملهم و بخاصة المهام المتعلقة بالتوظيف و التعيين ، حيث يحتاج القسم إلى الاستيعاب العميق لمنتجات وخدمات الشركة وأنشطتها القائمة وإلى فهم أحوال السوق ، و جدير بالذكر أن دراسة استراتيجيات المبيعات يساعد قسم الموارد البشرية على اكتشاف المهارات المناسبة و سد مناطق العجز بها فى جنبات المؤسسة.
4- خدمة العملاء
يجب أن يقرأ قسم الموارد البشرية الكتيب الخاص بخدمة العملاء ، فمجال الموارد البشرية أصبح مجالاً استراتيجياً و وجود قسم للموارد البشرية داخل المؤسسة يعنى شيئاً واحداً ألا وهو وجود قسم " خدمات " موجه لعملاء ألا وهم الموظفين و كافة أشكال العاملين و الإدارات ، و لهذا يتشابه موظفو الموارد البشرية مع موظفى خدمة العملاء من حيث سعيهم لتلبية رغبات العملاء و تحقيق التفاعل والتواصل الفعال و التعرف على حاجات و متطلبات الموظفين و تنسيق الأمور مع الإدارة العليا فى المؤسسة .
نص مترجم
اقرأ أيضاً ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أحبائي الكرام :
سأرفق لكم ملف إجتهدت فيه لتحديد وتصنيف منطقة عمل الموارد البشرية والشئون الإدارية وهذا رأي أنا حسب خبرتي المتواضعة في الموارد البشرية فأتمنى أن تستفيدوا منها وأن يكتب لنا الله الأجر... (مشاركات: 109)
المديرون فى إدارة الموارد البشري
الموضوع:إدارة الموارد البشرية تتمثل اهمية إدارة الأفرد للمديرين في كون مسؤوليات المدير هي تحقيق أعلى النتائج لتحقيق الأهداف الأستراتيجيه للمنظمة وهذا بالتأكيد لن... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير