إدارة مخاطر الموارد البشرية
خطة إدارة المخاطر فى الموارد البشرية تتطلب اهتمام كامل بالعديد من الجوانب . الأخذ برأى مستشار قانونى يساعد الشركة على تطبيق خطة إدارة المخاطر بفاعلية.
عموماً ، إدارة المخاطر تعنى تحديد المخاطر ، وتقييمها ، وترتيبها من حيث الأهمية . فى حالة تطبيق إدارة المخاطر فى مجال الموارد البشرية ، فإنها تعنى استيعاب المخاطر التى يتعرض لها الموظفون وأنشطتهم.
التنبؤ بالمخاطر و التخطيط لتقليص احتمالية حدوثها و إيجاد حلول لتخفيف أثار المخاطر هى العناصر المكونة لأى خطة إدارة مخاطر.
مخاطر الموارد البشرية المحتملة :
· إصابات العمل
· المشكلات الطبية
· الأثار البيئية
· إساءة الاستخدام المالى
· ممارسات التمييز
· التحرش
· استقالة الموظفين
من المفيد القيام بجلسات عصف ذهنى مع فريق العمل من أجل تحديد المخاطر وفقاً لوجهات نظر مختلفة.
كيف تدير المخاطر ؟
يمكنك إدارة وتقييم المخاطر من خلال التركيز على النقاط التالية :
1- حدد المخاطر التى تواجه الموارد البشرية على وجه الخصوص .
2- ضع فى الإعتبار المخاطر العامة التى لها أثر مباشر على الموظفين.
3- قيم كل نوع من المخاطر ورتبها حسب أولويتها.
4- طور استراتجية لتجنب حدوث كل خطر من المخاطر.
5- طور استراتجية لتخفيف أثار المخاطر تحسباً عند حدوثها.
6- حدد الخطوات المفترض اتخاذها لمنع حدوث المخاطر.
7- حدد الإجراءات السريعة اللازمة فى حالة حدوث المخاطر.
8- من هم الأشخاص المسؤولون عن خطة إدارة المخاطر و تنفيذها ؟
لماذا يجب تطبيق إدارة مخاطر الموارد البشرية ؟
معظم المؤسسات بدأت فى تطوير خطة منفصلة لإدارة مخاطر الموارد البشرية ، لأن الوصول إلى الأهداف الاستراتيجية يعتمد على الأشخاص فى المقام الأول . إدارة مخاطر الموارد البشرية يرجح أنها تعمل على تحسين الأداء وعلى توصيل أفضل للخدمة و على الحد من الاحتيال.
يمكنك قراءة النص باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى :
HR Risk Management
اقرأ أيضاً ...
#post245591" target="_blank">الموارد البشرية وإدارة التكلفة
رد مع اقتباس
