أهمية نظام معلومات الموارد البشرية كجزء من إدارة التغيير
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
ما إن كنت تدير الموارد البشرية فى شركة كبيرة أو صغيرة لا يهم ، فالتحديات التى تواجهها قد تطغى عليك إلم تكن الإجراءات و الآليات التى تتبعها تتماشى مع جهودك .
مدراء الموارد البشرية يتعاملون مع تحديات كثيرة من بينها إدارة التغيير ، وتطوير القادة ، و التوظيف ، و التعيين ،و التدريب ، و تنظيم التدرج الوظيفى وما إلى ذلك من مهام . و العنصر المشترك فى هذة المهام هو الموظف .
ولكن وفقاً لكثير من الإحصاءات و استطلاعات الرأى بين مدراء الموارد البشرية تبين أن أصعب ما يواجهونه هو كل ما يتعلق بإدارة التغيير و أساليب إدارة جانب البشر المتصل بالتغيير بما يتوافق و تحقيق أهداف الشركة ، ولا ينكر أحد أن إدارة التغيير ربما تكون السبب فى المحاولات الدؤوبة للموارد البشرية لدفع الشركة إلى الأمام .
العنصر الأساسى فى إدارة التغيير هو تطويع أساليب حديثة لمتابعة بيانات الموظف بحسب حالته الوظيفية و التدريب و تنقله فى المناصب الوظيفية ،و استمراية تدفق و تحديث هذة المعلومات يمكن أن يوفر الكثير من الوقت و الجهد و التكلفة و هذا الأمر يشعر الموظف بالأمان الوظيفى ما ينعكس على ثقته بنفسه و التزامه تجاه العمل و بالتالى انخفاض معدل دوران الموظفين .
فنظام إدارة الموارد البشرية الفعال يمكن أن يسهل من العمليات المرتبطة بإدارة التغيير لأنه يخزن المعلومات بدقة و بترتيب يسهل على مستخدم النظام أن يحصل منه على المعلومات التى تتناسب مع الموقف أو حالة كل موظف و هذا ما يدعوك أن تلجأ إلى إدارة التغيير لتغيير الأسلوب التقليدى الذى تنتهجه و تتبنى أسلوباً و نظاماًحديثاً إن كنت مازلت تستخدم الأوراق أو الملفات العادية كالإكسل فى إدارة المعلومات و البيانات .
اٌقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
دور نظام معلومات تسيير الموارد البشرية
في تحسين فعالية التسيير في المؤسسة
وهي مذكرة مقدمة ضمن متطلبات نيل شهادة الليسانس في علوم التسيير
تخصص مالية
منقولة للفائدة
إعداد الطالبات: ... (مشاركات: 3)
أهمية إدارة الموارد البشرية:-
وهنالك العديد من الدراسات التى أجريت فى الدول المتقدمة تؤيد العلاقة بين وجود إدارة ناجحة لموارد البشرية ومستويات نجاح المنظمات وبغض النظر عن حجم تلك المنظمات .فقد أوضح... (مشاركات: 0)
أهمية إدارة الموارد البشرية:
تنبع أهمية الموارد البشرية في التنظيم من كونها أهم عناصر العملية الإنتاجية فيه ولا بد من توفر الكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء المتميز.
لذلك يمكن... (مشاركات: 0)
مقدمـة
-I مفاهيم عامة حول نظام معلومات الاجتماعية
-1-I تعريف نظام معلومات الاجتماعية
-2-I وظائف نظام معلومات الاجتماعية
-3-I دور قاعدة معطيات الموارد البشرية
-II هيكلة نظام المعومات الاجتماعية... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.