أهمية نظام معلومات الموارد البشرية كجزء من إدارة التغيير
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
ما إن كنت تدير الموارد البشرية فى شركة كبيرة أو صغيرة لا يهم ، فالتحديات التى تواجهها قد تطغى عليك إلم تكن الإجراءات و الآليات التى تتبعها تتماشى مع جهودك .
مدراء الموارد البشرية يتعاملون مع تحديات كثيرة من بينها إدارة التغيير ، وتطوير القادة ، و التوظيف ، و التعيين ،و التدريب ، و تنظيم التدرج الوظيفى وما إلى ذلك من مهام . و العنصر المشترك فى هذة المهام هو الموظف .
ولكن وفقاً لكثير من الإحصاءات و استطلاعات الرأى بين مدراء الموارد البشرية تبين أن أصعب ما يواجهونه هو كل ما يتعلق بإدارة التغيير و أساليب إدارة جانب البشر المتصل بالتغيير بما يتوافق و تحقيق أهداف الشركة ، ولا ينكر أحد أن إدارة التغيير ربما تكون السبب فى المحاولات الدؤوبة للموارد البشرية لدفع الشركة إلى الأمام .
العنصر الأساسى فى إدارة التغيير هو تطويع أساليب حديثة لمتابعة بيانات الموظف بحسب حالته الوظيفية و التدريب و تنقله فى المناصب الوظيفية ،و استمراية تدفق و تحديث هذة المعلومات يمكن أن يوفر الكثير من الوقت و الجهد و التكلفة و هذا الأمر يشعر الموظف بالأمان الوظيفى ما ينعكس على ثقته بنفسه و التزامه تجاه العمل و بالتالى انخفاض معدل دوران الموظفين .
فنظام إدارة الموارد البشرية الفعال يمكن أن يسهل من العمليات المرتبطة بإدارة التغيير لأنه يخزن المعلومات بدقة و بترتيب يسهل على مستخدم النظام أن يحصل منه على المعلومات التى تتناسب مع الموقف أو حالة كل موظف و هذا ما يدعوك أن تلجأ إلى إدارة التغيير لتغيير الأسلوب التقليدى الذى تنتهجه و تتبنى أسلوباً و نظاماًحديثاً إن كنت مازلت تستخدم الأوراق أو الملفات العادية كالإكسل فى إدارة المعلومات و البيانات .
اٌقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
دور نظام معلومات تسيير الموارد البشرية
في تحسين فعالية التسيير في المؤسسة
وهي مذكرة مقدمة ضمن متطلبات نيل شهادة الليسانس في علوم التسيير
تخصص مالية
منقولة للفائدة
إعداد الطالبات: ... (مشاركات: 3)
أهمية إدارة الموارد البشرية:-
وهنالك العديد من الدراسات التى أجريت فى الدول المتقدمة تؤيد العلاقة بين وجود إدارة ناجحة لموارد البشرية ومستويات نجاح المنظمات وبغض النظر عن حجم تلك المنظمات .فقد أوضح... (مشاركات: 0)
أهمية إدارة الموارد البشرية:
تنبع أهمية الموارد البشرية في التنظيم من كونها أهم عناصر العملية الإنتاجية فيه ولا بد من توفر الكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء المتميز.
لذلك يمكن... (مشاركات: 0)
مقدمـة
-I مفاهيم عامة حول نظام معلومات الاجتماعية
-1-I تعريف نظام معلومات الاجتماعية
-2-I وظائف نظام معلومات الاجتماعية
-3-I دور قاعدة معطيات الموارد البشرية
-II هيكلة نظام المعومات الاجتماعية... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
دورة تدريبية مكثفة لشرح اساسيات التجارة في المناطق الحرة وقوانين واجراءات التخليص الجمركي وقوانين المناطق الحرة و حالات الصادر والوارد في المناطق الحرة والنماذج والمستندات في الشحن الدولي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج متخصص يؤهلك للإلمام بموضوعات ادارة الجودة الشاملة TQM وتطبيقاتها في المستشفيات والوحدات الصحية ومعايير اعتماد المستشفيات ويساعدك في دمج معايير الجودة في الممارسات اليومية للمستشفيات والمجمعات الطبية الخارجية
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.