الموضوع: مؤشرات الأداء المالي الرئيسية - Financial KPI's
مؤشرات الأداء المالي الرئيسية - Financial KPI's
اسم المنتج:
مؤشرات الأداء المالي الرئيسية - Financial KPI's
التعريف بالمنتج:
"ما لا يمكن قياسه لا يمكن ادارته"
هذا المبدأ الاداري يوضح أن قياس الاشياء والظواهر هو الخطوة الأولى في طريق فهمها ومن ثم ادارتها.
وفي المجال المالي كيف يمكننا ادارة الربحية مثلاً اذا لم تتوفر لدينا مؤشرات قوية لقياس الربحية. وكيف يمكننا العمل على تخفيض المديونية إذا لم نكن قادرين على قياسها أولاً
تصور معي أنك تعمل في شركة لا تعتمد على المؤشرات في القرارات والتقارير والخطط.
كيف يمكنك التعبير عن ارتفاع تكلفة انتاج المنتج "ص"
كيف يمكنك ابلاغ المساهمين بحركة الاسهم ارتفاعاً او هبوطاً
كيف يمكنك حساب كفاءة الاستثمار في مجال معين
كيف يمكنك حساب العائد على الاستثمار في الرواتب في شركتك
ما الطريقة التي ستعبر بها ان لم تتوفر لديك المؤشرات.
ان وجود مؤشرات الاداء المالي الرئيسية وإلمامنا بها إلماماً جيداً هو البداية في تشخيص ومعالجة الأمور المالية والادارية والتخطيط لادارتها.
ما المقصود بمؤشرات الاداء المالي الرئيسية :
هي مجموعة من القياسات التي تستخدمها الشركة لتقييم ومقارنة الاداء وقياس ما تم انجازه من أهداف استراتيجية وتشغيلية. ويعبر البعض عنها بمصطلح "مؤشرات النجاح الرئيسية " key success indicators ويشار اليها اختصارا ب KSI
ويمكن تقسيم المؤشرات الواردة في هذا الدليل الى عدد من الفئات مثل :
- مؤشرات لقياس نسب التشغيل
- مؤشرات لقياس التكاليف
- مؤشرات لقياس نسب المديونية
- مؤشرات مالية لقياس الربحية والسيولة والتمويل
- مؤشرات لقياس كفاءة الاستثمار
- مؤشرات لقياس النسب السوقية
- مؤشرات لقياس نسب أخرى متنوعة
يحتوى هذا الدليل على ما يزيد عن 200 مؤشر. مع تعريف مبسط لكل مؤشر وكذلك المعادلة المستخدمة في حسابه
هذا الإصدار .. إحدى الإصدارات المدفوعة في المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية، وهذه المادة العلمية غير متوفرة إلا من خلال متجر الادوات الادارية بالمنتدى
الشروط والأحكام:
- بعد شراء المنتج يقوم مسئولي المنتدى بتأكيد عملية الدفع وتستغرق عملية التأكيد 24 ساعة بحد أقصى
- فور تأكيد الدفع سيتم ارسال رسالة الى البريد الالكتروني الخاص بكم يحتوى على معلومات المنتج وكلمة المرور
- شراء رخصة هذا المنتج تسمح لك بصفة شخصية باستخدام المنتج والاطلاع عليه طول الحياة
- هذا المنتج صمم في صيغة ملف PDF مع امكانية الطباعة
- حقوق الملكية الفكرية لهذا المنتج تحظر توزيع المنتج أو طباعته للاستخدامات التجارية ومخالفة هذا الأمر تجعلك في طائلة القانون
- لأي مشكلات او استفسارات تتعلق بأحد منتجاتنا .. يمكنكم التواصل مع قسم البيع على هاتف: 00201067775848
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الإخوة الكرام
تجدون أدناه مجموعة من الروابط لأفضل وأشهر مواقع مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs Key Performance Indicators - المجانية والتي تقدم مجموعة يتم تحديثها... (مشاركات: 3)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "التخطيط الاستراتيجي الابتكاري ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية وبطاقات الأداء المتوازن (KPI)"
خلال الفترة من 27 أبريل - 01 مايو 2014
والمزمع إنعقاده... (مشاركات: 0)
مطلوب (Key Performance Indicators (KPI مؤشرات الأداء الرئيسية بالعربي أو الإنجليزي من أربع نقاط لكل وظيفه مما يلي:
Production Manager:مدير الإنتاج:
1. …………………..
2. …………………..
3. ... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة التخطيط الاستراتيجي الابتكاري ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية وبطاقات الأداء المتوازن (KPI)"
خلال الفترة من 1– 5سبتمبر 2013
والمزمع إنعقاده في... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR