الموضوع: ما هي التنافسية؟
ما هي التنافسية؟
تعتبر التنافسية إحدى إفرازات العولمة والتي تعنى انفتاح على العالم ثقافيا واقتصادياً وإداريا وسياسـياً وتكنولوجيـاًوتتلاشى فيها تأثير الحدود الجغرافية والسياسية حيث نجد حركة بلا قيود لرأس المال ، وثقافات تداخلت ، وأسواقتقاربت وشركات اندمجت ، وتتطلب العولمة مسايرة كل التغيرات العالمية من خلال تطوير الأداء في كافي مجـالاتالنشاط المالي والتسويقي والمعلوماتي وتحليل المتغيرات العالمية المرتبطة بكل مجال من االات الـسابقة ، أصـبحتالمنظمات تواجه منافسة غير مسبوقة وتسعى كل وحدة من هذه المنظمات إلى تحقيق ميزة تنافـسية تمكنـها مـنالحصول على أكبر حصة سوقية لتستطيع البقاء في دنيا الأعمال الأمر الذي يتطلب أتباع أساليب مستحدثة تناسبهذه التطور والتي منها واستخدام أسلوب الجودة الشاملة ، والريادة في التكلفة والعمل على تحسين القدرة التنافسيةلهذه المؤسسات عن طرية استخدام الاستراتيجيات المناسبة لها .ويسعى هذ القسم إلى تحسين القدرة التنافسية للمؤسسات العامة والخاصة وفقا لمعايير الأداء الاستراتيجي وذلك منخلال المحاور التالية :أولاً : طبيعة وأهمية التنافسية .ثانياً : أساليب قياس القدرة التنافسية .ثالثاً : مؤشرات القدرة التنافسية .رابعاً : محددات الميزة التنافسية .خامساً: الاستراتيجيات التنافسية .سادساً : الإدارة الإستراتيجية كمدخل لتحسين القدرة التنافسية للمؤسسات .سابعاً : العوامل الرئيسية المؤثرة في القدرة التنافسية .ثامناً : نماذج تحديد القدرات التنافسية .
مصادر الميزة التنافسية : لنحصل على الميزة لابد لنا منم معرفة مصدرها مما يفيدنا بالتفكير السليم و السير نحو الابتكار والتجديد (مشاركات: 3)
أولا: مفهوم الميزة التنافسية:-
الميزة التنافسية هى عبارة عن تمتع المنشأة أى كان نوع نشاطها بميزة أو سمة تميزها عن الأخرين والمنافسين وتضعها فى مركز فريد للقدرة على المنافسة.
ثانيا: العنصر البشرى هو... (مشاركات: 2)
إن امتلاك المنظمة للميزة التنافسية يعني قدرتها الموضوعية في مواجهة متغيرات البيئة في السوق وفحصها الدقيق لبيئة الصناعة، وبالتالي قدرتها في مواجهة الآخرين وإمكانية البقاء والاستمرار. (مشاركات: 1)
لقد عرفت المؤسسة الاقتصادية منذ نشأتها تطورات عديدة صاحبها ظهور مشاكل على مستوى العمال، التسيير وعلاقاتها ببيئتها الخارجية، هذه المشاكل أدت بدورها إلى بروز مدارس ونظريات عديدة في فكر التنظيمي اهتمت... (مشاركات: 0)
هذه مقالة حول التنافسية بالتمييز او التمايز تم إعدادها كمشاركة أكاديمية (مشاركات: 9)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها