الموضوع: أسباب فشل أنظمة الحوافز
أسباب فشل أنظمة الحوافز
يرى (ماهر 2009 - ) ص إن أنظمة الحوافز قد يعاب عليها بأن لها أعراض جانبية سـيئة , وان لـم تـستطعالمنظمـة أن تـدرس هـذه الأعـراض وان تـداويها , فـأن هـذه الأعـراض قـد تفـضح النظـام , ومـن أهـم أسـبابفشل نظام الحوافز ما يلي :
1- عدم وجـود أهـداف ومعـايير لـلأداء : ويرجـع ذلـك إلـى تحليـل العمـل والتوصـل إلـى الأنـشطة والمهـامالمكونة للعمل والتي يتم ترجمتها بعد ذلك إلى معاير للأداء.
2- خوف العاملين من رفع المعايير في المستقبل : ويرجع هذا الخوف إلـى ظـن العـاملين مـن أن الإدارةيمكن أن ترفع معايير الأداء على خلفية أن العاملين قـادرين علـى تحقيقهـا , فـإذاكانـت هـذه المعـايير مبنيـةعلـى دراسـة لوصـف الوظيفـة , واتفـاق العـاملين , وإنهـا تتـسم بأنهـا مفهومـة ربهـا شـيء مـن التحـدي فيجـبعلى الإدارة أن لا ترفعها.
3- صـعوبة قيـاس معـايير الأداء : وترجـع الـصعوبة علـى عـدم إمكانيـة التعبيـر عـن معـايير الأداء فـي شـكلكمي واضح , أو أن تسجيله صعب , أو لعدم توافر الأشخاص التي تقوم بقياسه وتسجيله.
4- عـد سـيطرة العـاملين علـى تحقيـق المعـايير: ويرجـع ذلـك إمـا إلـى عـدم واقعيـة المعـايير المطلوبـة , أوإنها غير مفهومة , أو لعدم تدريب العاملين على أداء الأنشطة والمهام الخاصة بالعملاء لعدم قيـام المنظمـةبتوفير الموارد المطلوبة لتحقيق العمل.
5- الـصراع والمنافـسة : أن التنـافس بـين الأفـراد علـى إبـراز أدائهـم الأفـضل قـد يـؤدي إلـى الـشعور بـأنالآخرين يهددون مصالحهم
6- في إمكانية التوصل إلى المعايير الخاصة بالأداء , وهو ما يؤدي إلى وجود صراع بين العاملين.
7- فقـدان الثقـة بـين الإدارة والعـاملين: تحـدث مواجهـة بـين العـاملين المـسئولين عـن تحقيـق المعـدلاتوالمعايير والذين يظنون أن الإدارة قد تقوم برفع المعايير وتغييرها.
أسباب التغيير.
إن عملية التغيير لا تحدث بطريقة عفوية أو تلقائية وإنما يوجد هناك أسباب تدعو المنظمة إلى إجراء التغيير . وفيما يلي عرض لأهم أسباب التغيير :
١- الحفاظ على الحيوية الفاعلة: يعمل ... (مشاركات: 1)
نظام وضع الحوافز في أي دائرة من الدوائر يتأثر بعدد من العوامل التي يجب مراعاتها قبل وأثناء التخطيط لأنظمة الحوافز.
- على مستوى الدولة تتأثر الحوافز بعاملين أولهما سياسة الدولة الاقتصادية... (مشاركات: 1)
السلام عليكم
أنا أبحث عن كتب أو مراجع أو معلومات حول "جماعات العمل " و "أنظمة الحوافز والمزايا و الخدمات"
أنا في الانتظار.
...وشكرا. (مشاركات: 0)
أسباب فشلالقرارات
المشكلة العظمى أن متخذي القرارات الخاطئة عادة مايحاولون اخفاء الحقائق، وبهذا تضيع أيضا فرص كبيرة للاستفادة والتعلم لمن قد يلحقونبهم. وبالطبع فإن عنصر الخوف من الفضيحة أو التوبيخ أو... (مشاركات: 0)
برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت