الموضوع: أسباب زيادة التنافس بين فرق العمل
أسباب زيادة التنافس بين فرق العمل
- حتى يكون الفريق فعالاً حقاً ، يجب بناء التعاون مع الفرق الأخرى .
- وكلما زاد التماسك بين أعضاء الفريق الواحد كلما تغيرت نظرتهم الى الفرق الأخرى وزادت صعوبة بناء التعاون معهم .
- سنبدأ أولاً بالحديث عن سبب زيادة التنافس بين الفرق ثم نتحول للحديث عن بعض الطرق المفيدة في بناء التعاون بين الفرق .
أسباب زيادة التنافس بين الفرق
1- الهوية الإجتماعية Social Identification
- عندما ينخرط الفرد في فريق يبدأ بالنظر الى ذاته كجزء من هذا الفريق .
- يشعرون بمسؤوليتهم تجاه الفريق ويصبح نجاح الفريق أو فشله كنجاح أو فشل له شخصياً.
- وحتى يدافع عن هذه الهوية يبدأ التنافس مع الفرق وتصل ببعضهم الى عرقلة ومحاولة تخريب عمل الفرق الأخرى .
- تهديد الفرق الأخرى لفريقه يصبح وكأنه تهديد لذاته .
2- الشعور بعدم العدالة :
- كل فريق يقارن ما يقدمه من جهود للفريق مقارنة بما يحصل عليه من مكافآت .
- يقارن كذلك الفريق ما يقدمه الفريق الآخر مقارنة بما يحصل عليه من مكافآت .
- فإذا كانت المكافآت للفريقين مقابل المساهمات متساوية ، يصل الفريقين الى نقطة توازن.
- إذا كانت مكافآت أحد الفريقين أكثر من الثاني تبدأ المنافسة .
3- قلة الموارد :
- عندما يكون هناك نقص في الموارد ، يبدأ كل فريق بالنظر الى نجاح الفريق الآخر وكأنه فشل لفريقه .
أساليب بناء التعاون بين الفرق
1- تشجيع أعضاء الفريق للتفاعل والإختلاط بأعضاء الفرق الأخرى والتعرف عليهم عن قرب.
- للتخلص من التحيزات الشخصية والصور النمطية .
- هناك تحذير من إستخدام هذا الأسلوب إذا كان التنافس شديد ويصل الى درجة العدائية .
- لذلك من المفضل إستخدام هذا الأسلوب فوراً بعد تشكيل الفريق وقبل أن تبدأ حالة العدائية .
2- الدورات التدريبية :
أ- دورات موجهة نحو الفرد تركز على
أ- المهارات .
ب- المعرفة .
ج- قدرات .
د- اتجاهات .
ب- دورات موجهة نحو الفريق لزيادة قدرته في التعاون والعمل المشترك
تفويت الوجبات أهم أسباب زيادة الوزن
إن تفويتك لإحدى الوجبات يبطء من عملية التمثيل الغذائي وبالتالي زيادة الوزن، لذا حاول تقليل حصة الطعام التي تتناولها في المساء حتى تستيقظ وأنت متشوق لتناول... (مشاركات: 0)
- الميزات النسبية التي يجب أن توظّف لبناء صناعة سورية متطورةقادرة على المنافسة:عبد الرحمن تيشوريمن بحث علمي سابق· الثروة البشرية: يعتبر الشعبالسوري من الشعوب الفتية التي تملك كل الصفات الخلقية... (مشاركات: 1)
ذكرنا في مقال سابق أن الإيمان يزيد وينقص، وأن الزيادة في إيمان العبد لها أسبابها التي إن أخذ بها العبد ازداد إيمانا.
ومن أهم أسباب زيادة الإيمان تلاوة القرآن الكريم بتفكر وتدبر؛ فهذا القرآن هو... (مشاركات: 0)
هناك العديد من الأسباب أو والدواعي التي أدت للاهتمام بفرق العمل منها ما يلي: (العتيبي، 1428هـ: 16-19)
1. تزايد الضغوط على الإدارة التقليدية بفعل المتغيرات والتطورات المتسارعة التي جعلت بيئة العمل... (مشاركات: 0)
1- التوسع السريع والضخم في الأعمال بعد الحرب العالمية الثانية.
2- كبر حجم المشروعات وتعقدها.
3- طبيعة الإعداد العلمي السابق لشغل معظم وظائف الإدارة.
4- طبيعة الوظيفة الإدارية وتأثرها... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
برنامج تدريبي اونلاين يتناول ادارة جودة الخدمات الفندقية التي تقدمها المستشفيات تحديدا، ويهدف الى صقل خبرات المشاركين واكسابهم المهارات والخبرات اللازمة لضمان الجودة في الخدمات الفندقية التي يتم تقديمها في المستشفيات.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر