الموضوع: أسباب زيادة التنافس بين فرق العمل
أسباب زيادة التنافس بين فرق العمل
- حتى يكون الفريق فعالاً حقاً ، يجب بناء التعاون مع الفرق الأخرى .
- وكلما زاد التماسك بين أعضاء الفريق الواحد كلما تغيرت نظرتهم الى الفرق الأخرى وزادت صعوبة بناء التعاون معهم .
- سنبدأ أولاً بالحديث عن سبب زيادة التنافس بين الفرق ثم نتحول للحديث عن بعض الطرق المفيدة في بناء التعاون بين الفرق .
أسباب زيادة التنافس بين الفرق
1- الهوية الإجتماعية Social Identification
- عندما ينخرط الفرد في فريق يبدأ بالنظر الى ذاته كجزء من هذا الفريق .
- يشعرون بمسؤوليتهم تجاه الفريق ويصبح نجاح الفريق أو فشله كنجاح أو فشل له شخصياً.
- وحتى يدافع عن هذه الهوية يبدأ التنافس مع الفرق وتصل ببعضهم الى عرقلة ومحاولة تخريب عمل الفرق الأخرى .
- تهديد الفرق الأخرى لفريقه يصبح وكأنه تهديد لذاته .
2- الشعور بعدم العدالة :
- كل فريق يقارن ما يقدمه من جهود للفريق مقارنة بما يحصل عليه من مكافآت .
- يقارن كذلك الفريق ما يقدمه الفريق الآخر مقارنة بما يحصل عليه من مكافآت .
- فإذا كانت المكافآت للفريقين مقابل المساهمات متساوية ، يصل الفريقين الى نقطة توازن.
- إذا كانت مكافآت أحد الفريقين أكثر من الثاني تبدأ المنافسة .
3- قلة الموارد :
- عندما يكون هناك نقص في الموارد ، يبدأ كل فريق بالنظر الى نجاح الفريق الآخر وكأنه فشل لفريقه .
أساليب بناء التعاون بين الفرق
1- تشجيع أعضاء الفريق للتفاعل والإختلاط بأعضاء الفرق الأخرى والتعرف عليهم عن قرب.
- للتخلص من التحيزات الشخصية والصور النمطية .
- هناك تحذير من إستخدام هذا الأسلوب إذا كان التنافس شديد ويصل الى درجة العدائية .
- لذلك من المفضل إستخدام هذا الأسلوب فوراً بعد تشكيل الفريق وقبل أن تبدأ حالة العدائية .
2- الدورات التدريبية :
أ- دورات موجهة نحو الفرد تركز على
أ- المهارات .
ب- المعرفة .
ج- قدرات .
د- اتجاهات .
ب- دورات موجهة نحو الفريق لزيادة قدرته في التعاون والعمل المشترك
تفويت الوجبات أهم أسباب زيادة الوزن
إن تفويتك لإحدى الوجبات يبطء من عملية التمثيل الغذائي وبالتالي زيادة الوزن، لذا حاول تقليل حصة الطعام التي تتناولها في المساء حتى تستيقظ وأنت متشوق لتناول... (مشاركات: 0)
- الميزات النسبية التي يجب أن توظّف لبناء صناعة سورية متطورةقادرة على المنافسة:عبد الرحمن تيشوريمن بحث علمي سابق· الثروة البشرية: يعتبر الشعبالسوري من الشعوب الفتية التي تملك كل الصفات الخلقية... (مشاركات: 1)
ذكرنا في مقال سابق أن الإيمان يزيد وينقص، وأن الزيادة في إيمان العبد لها أسبابها التي إن أخذ بها العبد ازداد إيمانا.
ومن أهم أسباب زيادة الإيمان تلاوة القرآن الكريم بتفكر وتدبر؛ فهذا القرآن هو... (مشاركات: 0)
هناك العديد من الأسباب أو والدواعي التي أدت للاهتمام بفرق العمل منها ما يلي: (العتيبي، 1428هـ: 16-19)
1. تزايد الضغوط على الإدارة التقليدية بفعل المتغيرات والتطورات المتسارعة التي جعلت بيئة العمل... (مشاركات: 0)
1- التوسع السريع والضخم في الأعمال بعد الحرب العالمية الثانية.
2- كبر حجم المشروعات وتعقدها.
3- طبيعة الإعداد العلمي السابق لشغل معظم وظائف الإدارة.
4- طبيعة الوظيفة الإدارية وتأثرها... (مشاركات: 1)
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.