الموضوع: كيف يكون فريق عملك الافضل؟
كيف يكون فريق عملك الافضل؟
اجعل فريق عملك أفضل منك
"إن إحدى مفارقات هذه الحياة الغريبة أن من يعملون بجد أكثر ، و الذين يخضعون أنفسهم لأكثر الأنظمة صرامة ، و يحرمون أنفسهم من بعض المتع حتى يحققوا هدفاً ما هم أسعد الناس"
إن المدير الكفؤ – أقصدك أنت هو من يعلم أنه عندما يرتفع فريقه و يحلق لأعلى فإنه يحلق معه كذلك . ولكن الارتقاء بالفريق يتطلب الشجاعة و الثبات و التصميم و كذلك عاطفة جياشة . يجب عليك أن تجعل أفراد الفريق الذى يعمل معك أفضل منك ، و ما أعني هو الثقة بهم ، و إمدادهم بأفضل الوسائل ، و تدريبهم على تولي المسؤولية من بعدك ، و الثقة بأنهم لن يطعنوك في ظهرك عندما يتولون السلطة و أن تتحلي بالثقة الكافية التي تؤهلك لكي لا تغار منهم عندما يرتقون بالفعل ، و القائمة طويلة للغاية ...
يتطلب الأمر مديراً استثنائياً للقيام بهذه الأمور ، فيجب عليك أن تكون مستريحاً و مطمئناً في مركزك . وبصراحة مطلقة فإن تشجيع فريقك على النجاح يتطلب شجاعة و جرأة . و الآن دعنا نأخذ فكرة عن فريق العمل الذي يعمل معك: من يعمل معك ؟ من منهم سيحل محلك يوماً من الأيام ؟ ما الذي تشاركهم فيه حتى إن الذين سيخلفونك في قيادة الفريق هم من تريد أن تشجعهم و تنميهم . فهم يتميزون بالذكاء و الاهتمام وشدة الحماس ، كان لدي ذات مرة مساعد شاب يتميز بحدة ذكاء تخيفني . و لكن عندما ترقيت ، أخذ مكاني . و لقد ترقى معي أكثر من مرة ، وكان يليني بمنصب واحد على الدوام . و من المثير أنه كان يفوقني في نواحِ كثيرة و لكنه لم يحاول أن ينتهز الفرصة ويتخطاني . يمكن أن نعزي ذلك إلي الاحترام الذي يكنه لي و لكني أشك في ذلك – فالمؤسسة التي كنت اعمل بها كانت تتميز بروح تنافس شديدة ، كلا ، لقد كانت عادة . فبمجرد أن تبني فريقاً جيداً فإنهم يعتادون ذلك و يرتضونك مديراً لهم ، و يشعرون بالراحة لذلك لا يتمردون عليك أو يحاولون تخطيك ، إن فرق العمل تقوم بذلك فقط عندما يشعرون بالأسف أو عدم الثقة و من ثم يجب عليك أن تساعدهم على النجاح و تدرجهم و تجعلهم أفضل منك .
كيف تناقش مستوى الأداء مع فريق عملك ؟
1- ضع قواعداً راسخة من البداية ( حتى تسهل التحاور مع فريق عملك حول أدائهم. )
2- عقد اجتماعات منتظمة ودورية لمناقشة الأداء ( تقوم الإجتماعات على... (مشاركات: 0)
" خطوة أخرى للأمام ، وأن الأنسان المخاطر هو الإنسان الحر " مثل صيني
نصائح هامة لجعل فريق عملك يرحب بالتغيير :
أ- ضع خطة مفصلة
ب -ضع لها إطاراً زمنياً
ج-ضع شرحاً وافياً للخطة بطريقة واضحة (مشاركات: 0)
لماذا قد يكون المؤمن بخيلا أو جبانا ولا يكون كذابا
... (مشاركات: 6)
السلام عليكم
انا طالب ماستر واريد تحضير ماستر في المحاسبه بس لا عارف اي مجال هو الافضل وانا موفد علي حساب شركه نفطيه فماذا اختار ؟؟
لقد وجدات عدات خيرات منها المحاسبه الدوليه والمحاسبه الاداريه... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي