الموضوع: كيف يكون فريق عملك الافضل؟
كيف يكون فريق عملك الافضل؟
اجعل فريق عملك أفضل منك
"إن إحدى مفارقات هذه الحياة الغريبة أن من يعملون بجد أكثر ، و الذين يخضعون أنفسهم لأكثر الأنظمة صرامة ، و يحرمون أنفسهم من بعض المتع حتى يحققوا هدفاً ما هم أسعد الناس"
إن المدير الكفؤ – أقصدك أنت هو من يعلم أنه عندما يرتفع فريقه و يحلق لأعلى فإنه يحلق معه كذلك . ولكن الارتقاء بالفريق يتطلب الشجاعة و الثبات و التصميم و كذلك عاطفة جياشة . يجب عليك أن تجعل أفراد الفريق الذى يعمل معك أفضل منك ، و ما أعني هو الثقة بهم ، و إمدادهم بأفضل الوسائل ، و تدريبهم على تولي المسؤولية من بعدك ، و الثقة بأنهم لن يطعنوك في ظهرك عندما يتولون السلطة و أن تتحلي بالثقة الكافية التي تؤهلك لكي لا تغار منهم عندما يرتقون بالفعل ، و القائمة طويلة للغاية ...
يتطلب الأمر مديراً استثنائياً للقيام بهذه الأمور ، فيجب عليك أن تكون مستريحاً و مطمئناً في مركزك . وبصراحة مطلقة فإن تشجيع فريقك على النجاح يتطلب شجاعة و جرأة . و الآن دعنا نأخذ فكرة عن فريق العمل الذي يعمل معك: من يعمل معك ؟ من منهم سيحل محلك يوماً من الأيام ؟ ما الذي تشاركهم فيه حتى إن الذين سيخلفونك في قيادة الفريق هم من تريد أن تشجعهم و تنميهم . فهم يتميزون بالذكاء و الاهتمام وشدة الحماس ، كان لدي ذات مرة مساعد شاب يتميز بحدة ذكاء تخيفني . و لكن عندما ترقيت ، أخذ مكاني . و لقد ترقى معي أكثر من مرة ، وكان يليني بمنصب واحد على الدوام . و من المثير أنه كان يفوقني في نواحِ كثيرة و لكنه لم يحاول أن ينتهز الفرصة ويتخطاني . يمكن أن نعزي ذلك إلي الاحترام الذي يكنه لي و لكني أشك في ذلك – فالمؤسسة التي كنت اعمل بها كانت تتميز بروح تنافس شديدة ، كلا ، لقد كانت عادة . فبمجرد أن تبني فريقاً جيداً فإنهم يعتادون ذلك و يرتضونك مديراً لهم ، و يشعرون بالراحة لذلك لا يتمردون عليك أو يحاولون تخطيك ، إن فرق العمل تقوم بذلك فقط عندما يشعرون بالأسف أو عدم الثقة و من ثم يجب عليك أن تساعدهم على النجاح و تدرجهم و تجعلهم أفضل منك .
كيف تناقش مستوى الأداء مع فريق عملك ؟
1- ضع قواعداً راسخة من البداية ( حتى تسهل التحاور مع فريق عملك حول أدائهم. )
2- عقد اجتماعات منتظمة ودورية لمناقشة الأداء ( تقوم الإجتماعات على... (مشاركات: 0)
" خطوة أخرى للأمام ، وأن الأنسان المخاطر هو الإنسان الحر " مثل صيني
نصائح هامة لجعل فريق عملك يرحب بالتغيير :
أ- ضع خطة مفصلة
ب -ضع لها إطاراً زمنياً
ج-ضع شرحاً وافياً للخطة بطريقة واضحة (مشاركات: 0)
لماذا قد يكون المؤمن بخيلا أو جبانا ولا يكون كذابا
... (مشاركات: 6)
السلام عليكم
انا طالب ماستر واريد تحضير ماستر في المحاسبه بس لا عارف اي مجال هو الافضل وانا موفد علي حساب شركه نفطيه فماذا اختار ؟؟
لقد وجدات عدات خيرات منها المحاسبه الدوليه والمحاسبه الاداريه... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي