الموضوع: كيف يكون فريق عملك الافضل؟
كيف يكون فريق عملك الافضل؟
اجعل فريق عملك أفضل منك
"إن إحدى مفارقات هذه الحياة الغريبة أن من يعملون بجد أكثر ، و الذين يخضعون أنفسهم لأكثر الأنظمة صرامة ، و يحرمون أنفسهم من بعض المتع حتى يحققوا هدفاً ما هم أسعد الناس"
إن المدير الكفؤ – أقصدك أنت هو من يعلم أنه عندما يرتفع فريقه و يحلق لأعلى فإنه يحلق معه كذلك . ولكن الارتقاء بالفريق يتطلب الشجاعة و الثبات و التصميم و كذلك عاطفة جياشة . يجب عليك أن تجعل أفراد الفريق الذى يعمل معك أفضل منك ، و ما أعني هو الثقة بهم ، و إمدادهم بأفضل الوسائل ، و تدريبهم على تولي المسؤولية من بعدك ، و الثقة بأنهم لن يطعنوك في ظهرك عندما يتولون السلطة و أن تتحلي بالثقة الكافية التي تؤهلك لكي لا تغار منهم عندما يرتقون بالفعل ، و القائمة طويلة للغاية ...
يتطلب الأمر مديراً استثنائياً للقيام بهذه الأمور ، فيجب عليك أن تكون مستريحاً و مطمئناً في مركزك . وبصراحة مطلقة فإن تشجيع فريقك على النجاح يتطلب شجاعة و جرأة . و الآن دعنا نأخذ فكرة عن فريق العمل الذي يعمل معك: من يعمل معك ؟ من منهم سيحل محلك يوماً من الأيام ؟ ما الذي تشاركهم فيه حتى إن الذين سيخلفونك في قيادة الفريق هم من تريد أن تشجعهم و تنميهم . فهم يتميزون بالذكاء و الاهتمام وشدة الحماس ، كان لدي ذات مرة مساعد شاب يتميز بحدة ذكاء تخيفني . و لكن عندما ترقيت ، أخذ مكاني . و لقد ترقى معي أكثر من مرة ، وكان يليني بمنصب واحد على الدوام . و من المثير أنه كان يفوقني في نواحِ كثيرة و لكنه لم يحاول أن ينتهز الفرصة ويتخطاني . يمكن أن نعزي ذلك إلي الاحترام الذي يكنه لي و لكني أشك في ذلك – فالمؤسسة التي كنت اعمل بها كانت تتميز بروح تنافس شديدة ، كلا ، لقد كانت عادة . فبمجرد أن تبني فريقاً جيداً فإنهم يعتادون ذلك و يرتضونك مديراً لهم ، و يشعرون بالراحة لذلك لا يتمردون عليك أو يحاولون تخطيك ، إن فرق العمل تقوم بذلك فقط عندما يشعرون بالأسف أو عدم الثقة و من ثم يجب عليك أن تساعدهم على النجاح و تدرجهم و تجعلهم أفضل منك .
كيف تناقش مستوى الأداء مع فريق عملك ؟
1- ضع قواعداً راسخة من البداية ( حتى تسهل التحاور مع فريق عملك حول أدائهم. )
2- عقد اجتماعات منتظمة ودورية لمناقشة الأداء ( تقوم الإجتماعات على... (مشاركات: 0)
" خطوة أخرى للأمام ، وأن الأنسان المخاطر هو الإنسان الحر " مثل صيني
نصائح هامة لجعل فريق عملك يرحب بالتغيير :
أ- ضع خطة مفصلة
ب -ضع لها إطاراً زمنياً
ج-ضع شرحاً وافياً للخطة بطريقة واضحة (مشاركات: 0)
لماذا قد يكون المؤمن بخيلا أو جبانا ولا يكون كذابا
... (مشاركات: 6)
السلام عليكم
انا طالب ماستر واريد تحضير ماستر في المحاسبه بس لا عارف اي مجال هو الافضل وانا موفد علي حساب شركه نفطيه فماذا اختار ؟؟
لقد وجدات عدات خيرات منها المحاسبه الدوليه والمحاسبه الاداريه... (مشاركات: 3)
كورس اونلاين متكامل يدربك على كيفية استخدام المواقع الاجتماعية كالفيسبوك وتويتر ولينكدإن واليوتيوب في التسويق واجراء البحوث التسويقية وتحليل المنافسين.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
كورس تدريبي يؤهل المشاركين للقيام بمهام الإشراف الداخلي في الفنادق والمطاعم باحتراف
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها