الموضوع: شارك الاراء مع فريق العمل
شارك الاراء مع فريق العمل
يجب أن تشارك الآخرين في معلوماتك
"تبادل ما تعرفه مع الآخرين ، بل و الأهم من ذلك أن تتبادل أحلامك و طموحاتك مع الآخرين ، خذ بأيديهم لكي يعرفوا الحقيقة التي هم عليها ، فطريقتك في الحياة لها أثر تعليمي قوي عليهم مثل أقوالك تماماً"
تتحدث هذه القاعدة عن تقديم النصيحة لمن يقلون عنك علماً ، و هم ليسوا في حاجة لأن يزيدوا معلوماتهم قليلاً و أنت كذلك لست في حاجة لأن تزيد معلوماتك كثيراً . و لكن إذا شاركتهم شيئ تعرفه حينها سيصبحون على نفس قدر علمك . و ينظر بعض المديرين إلى ذلك كنوع من التهديد لهم ، و هؤلاء المديرون أغبياء . إن كل ما تقوم به هو تدريب شخص و الإرتقاء به حتى يرفع بعض أعباء العمل عن كاهلك . أو إعداد شخص يحل محلك عند حصولك على ترقية .
يصيب الخجل بعض المديرين في أن يتبادلوا المعلومات مع الآخرين لأنهم يشعرون بضحالة معلوماتهم . ولكنك عندما تعلمت اللغة الإنكليزية في المدرسة كان أمراً مقبولاً . إن معلمك لديه دراية بقواعد اللغة و بناء الجمل و النطق و أشياء من هذا القبيل . و لم تكن حينها في حاجة إلى روائي متميز أو شخص حاصل على جائزة نوبل في الأدب . كلا ، فبمجرد مدرس لغة إنكليزية بسيط كان يفي بالغرض . إن تبادل المعلومات مع الزملاء هو أمر في غاية الأهمية ، فكلما زاد عطاؤك لهم زاد القدر الذي تحصل عليه ، و لنفترض أن تعطي معلومة واحدة لعشرين مديراً . و كان نصف هؤلاء الزملاء أشخاصاً على قدر من الكرم لكي يردوا لك الجميل . فإن ذلك معناه أنك ستحصل على عشر معلومات تضيفها إلى مخزونك ، إنهم يكسبون معلومة واحدة ولكنك تكسب عشر معلومات ، و هذا أمر في منتهى السهولة ، و من المؤكد أنهم سيتبادلون معلوماتهم معك دون أن يفعلوا ذلك مع بعضهم البعض ؛ لا تسألني عن السبب . ربما لكونهم يشعرون بأنهم يدينون لك بالجميل و ليس لديهم نفس الشعور تجاه الآخرين .
أولا: مفهوم فريق العمل:
لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
ديناميكيات العمل الجماعى بإحتراف : تمكين وحفز فريق العمل ... وقيادة الأزمات والمواقف الصعبة (مشاركات: 0)
مفهوم فريق العمل :
الفريق مجموعة من الأفراد يعملون مع بعضهم لأجل تحقيق أهداف محددة ومشتركة ، والبعض يعرف الفريق على انه " مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم ، وأفراد الفريق... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل الأفراد الراغبين في العمل في مجال التقييم العقاري، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة وفقاً للمعايير الدولية في هذا المجال.
برنامج تدريبي متخصص في المحاسبة البيئية يشرح مفهوم المحاسبة البيئية وأهميتها وتطبيقها والافصاح عن الاداء البيئي للشركة ومدى الالتزام البيئي للشركات والمحاسبة البيئية بالتنمية المستدامة ونظم المحاسبة البيئية ومستويات تطبيقها والتكاليف البيئية وأنواعها وطرق قياسها والمعالجة المحاسبية للقضايا البيئية وعلاقتها باتخاذ القرارات
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
هذا البرنامج التدريبي يهدف إلى تبسيط وتعلم مهارات وخبرات وطبيعة ادارة اجتماعات مجالس ادارات الاندية والمؤسسات الرياضية ومراحل تنظيم الاجتماعات وما عوامل نجاحها وكيف نتجنب اسباب فشلها ويبين المهارات القيادية المؤثرة في فعالية الاجتماعات
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.