الموضوع: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
الاخوة أعضاء المنتدى الكرام
لقد حاولت منذ فترة وجيزة تقديم ورقة عمل عن الخطوات العملية لأعداد الهياكل التنظيمية تتيح للمختصين وغير المختصين فى مجال التنظيم وتبسيط الأجراءات معرفة الخطوات السليمة فى اعداد الهياكل التنظيمية ولكن نظرا لكبر حجم الملف وما يتضمنه من رسوم ايضاحيه لم اتمكن من وضعه بشكل مباشر على واجهة التطبيق . لذا فقد قررت ضغطه ورفعه اليكم فى اربع اجزاء .
أرجو من اللله عز وجل ان يكون فيها اضافة لخبراتكم فى هذا المجال .
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
جزاكم الله ألف خير عن المجهود المميز
كل ما أحتاج شي أحصلة عندكم
فلكم جزيل الشكروالتقدير
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
جهد مقدر نسأل الله لك حسن الثواب
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
يعطيكم الله العافية ولكم الشكر
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
شكرا لك على المعلومات المفيدة
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
شكرا علي مجهودك ....................
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
مشكورعلى كل الجهود المبذوله
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
شكرأ...... يا استاذ ماجد
واتمنى لك كل التوفيق
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
ألف شكر معلومات غاية فى الروعة وجهد تشكر بحق عليه
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
أفادكم الله وأثابكم على حسن عملكم وجعله فى ميزان حسناتك
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
وفقك الله ، في ميزان حسناتك ان شا الله .. تحية صادقة لكل من يحب الخير لكل الناس
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
الملف مفيد أخي العزيز
بارك الله فيك، ولكن عندي سؤال بسيط، هل هناك فرق بين هيكل العمليات وهيكل الأنشطة أم أنها فقط اختلاف مسميات
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
مجهود رائع جزاك الله خيرا وبارك الله فيك
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
الف شكر يا غالي على هذا الجهد الرائع
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
مجهود رائع جزاك الله خيرا وبارك الله فيك وجعلة فى ميزان حسناتك
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
شكرا اخى الفاضل على مجهوداتك يجزاك الله خيرا عن كل شيء تفيد به غيرك ربما لا يكون قادر على اخذ الكورس بالخارج
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
الشكر الجزيل على ماتقدمون من ابداع
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
مجهود طيب ومشكوووووووووووووورررررر
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
شكر وألف شكر
تحياتنا الخالصة
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
شكرا جزيلا وبارك الله فيكممممممممممممممممممممم
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
thanxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
بارك الله فيك والله يعطيك العافية
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
جعله الله في ميزان حسناتك
في هذا الشهر الكريم
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير
مشكور جدا وبارك الله فيك ويزديك علما ياالله
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
رائع وأتمنى لك التوفيق
مع تمنياتي لك بالتقدم
رد: الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
بارك الله فيكم و سدد خطاكم
اعداد الهياكل التنظيمية والتوصيف الوظيفىاعداد الهياكل التنظيمية والتوصيف الوظيفى (مشاركات: 73)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
فى المراحل التالية سأقوم جاهدا ان شاء الله بوضع خبرة ما يزيد عن 10 سنوات فى اعداد الهياكل التنظيمية والتوصيف والترتيب الوظيفى بين أيديكم أملا ان تنال اعجابكم ان شاء... (مشاركات: 6)
يعالج هذا الكتاب موضوع التطوير التنظيمي والمؤسسي بشكل منهجي عير فصول متعددة. يعرض الفصل الأول مفهوم المؤسسات المنظومة المتكاملة المتفاعلة، المفتوحة على بيئتها، وكذلك مسيرة تطوير نظريات التنظيم خلال... (مشاركات: 18)
قواعد اعداد الهياكل التنظيمية – القاهرة
مقدم الدورة : أكاديمية السادات للعلوم الادارية – المركز الرئيسي بالقاهرة
موضوعات الدورة :
o الهيكل التنظيمي والهيكل الوظيفي
o اصول اعداد الهياكل... (مشاركات: 2)
السلام عليكم
نحن متخصصون فى اعداد
* الهياكل التنظيمية للشركات والمؤسسات والجمعيات .
* بطاقات التوصيف الوظيفى لكافة الوظائف .
* اللوائح الادارية ولوائح تنظيم العمل .
* اعداد خطط التدريب .
*... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
دبلوم إدارة أعمال متقدمة - ADBA هو برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين فيه على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
برنامج محترف تحليل الأعمال CBAP هو خطوة احترافية نحو إتقان تحليل الأعمال واتخاذ القرارات الاستراتيجية. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل المتطلبات، تصميم الحلول، وتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة عالية والتحضير لامتحان CBAP وكيفية الاستعداد له وبالتالي اكتساب الخبرة والثقة اللازمة للحصول على الشهادة.
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.