الموضوع: قاموس الجدارات ومؤشرات تقييم الأداء
قاموس الجدارات ومؤشرات تقييم الأداء
قاموس الجدارات
ومؤشرات تقييم الأداء
الجدارات ( الكفايات التدريبية) ومؤشرات ومعدلات تحقيق الاداء
الجدارة هي خاصية ضمنية للشخص، لها علاقة سببية بأداء متفوق فعال يعتبر مرجعيا للوظيفة أو الحالة. وتصنف الجدارات إلى جدارات استهلالية وأخرى تمييزية. ويقصد بالاستهلالية أي الأساسية والتي يحتاجها أي فرد لتحقيق الحد الأدنى من الفاعلية في وظيفته. أما الجدارات التمييزية فهي التي تميز ذوي الأداء المتفوق على ذوي الأداء المتوسط. وفيما يخص مقياس الجدارة فهو أمر مرتبط بمدى اكتمال التصرف أو مداه، إما بحجم التأثير أو التعقيد أم بحجم الجهد المبذول.
تأكد من قراءتك واستيعابك لهذه الجدارات. يرجع لهذا الدليل كي يكون مرشدا يساعد على دقة التقييم ولكي يكون مبني على آلية واضحة وعادلة وموحدة. هذه أوصاف سلوكية مؤشرات تم اختياراها ومناقشتها. في هذا الجزء من الدليل نحاول أن نعطي بعض التعريفات وبعض الأمثلة لكل عنصر من عناصر التقييم. يسعي المدرب لتحقيق أعلى درجة في كل عنصر من عناصر التقييم. ومن خلال الحوارات والنقاشات التي تمت وجدنا أن دليل الجدارات يساعدنا في معرفة السلوك المرغوب فيه والأمثلة الموجودة في الدليل تساعدنا في تحديد المؤشرات والمعدلات لقياس الأداء.
وأمثلة مؤشرات تقييم الأداء المذكورة بالجدول أمامكم هي نقاط استرشادية وللمقيم أن يختار منها أو من غيرها ما يساعده في تفسير الجدارة.. فمن خلال المناقشات والحوارات مع المدربين يمكن إيجاد أمثلة أخرى لهذه المؤشرات.
*المؤشرات المذكورة هي نقاط استرشادية وللمقيم أن يختار منها أو من غيرها ما يساعده في تفسير الجدارة.
دليل الجدارات ومؤشرات تحقيق الأداء
أولا: الأداء الوظيفي
للمتابعة ارجو تنزيل المرفق
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "التخطيط الاستراتيجي الابتكاري ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية وبطاقات الأداء المتوازن (KPI)"
خلال الفترة من 27 أبريل - 01 مايو 2014
والمزمع إنعقاده... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة التخطيط الاستراتيجي الابتكاري ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية وبطاقات الأداء المتوازن (KPI) "
خلال الفترة من 05– 09يناير 2014
والمزمع إنعقاده في... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة التخطيط الاستراتيجي الابتكاري ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية وبطاقات الأداء المتوازن (KPI)"
خلال الفترة من 1– 5سبتمبر 2013
والمزمع إنعقاده في... (مشاركات: 0)
السادة / الأفاضل
أنا أخوكم بلال نور مسئول موارد بشرية بشركة طبية ،
أرغب منكم أن تساعدوني في الإرشاد عن كيفية وضع قاموس للجدارات والمهارات للوظائف لدي بالشركة
وهل المقصود منها أن كل وظيفة... (مشاركات: 1)
ان العديد من الشركات او المنظمات تعمل على دراسة الجدارات الخاصة بالمنظمة من اجل تحقيق النقاط التالية
1- لصناعة ثقافة مشتركة للمنظمة او الشركة
2- وضع مسارات وظيفية قادرة على تحقيق استراتجية... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك في فهم التقارير المالية، وتحليل التكاليف، وإعداد الميزانيات، واتخاذ قرارات مالية مدروسة دون الحاجة إلى خلفية مالية سابقة. البرنامج يغطي مهارات أساسية مثل قراءة القوائم المالية، تحليل النسب المالية، إدارة المخاطر، وربط القرارات التشغيلية بالنتائج المالية. ويساعدك على تحسين إدارة الموارد، تقليل التكاليف، وزيادة الكفاءة في اتخاذ قرارات استراتيجية تدعم نجاح عملك.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج تدريبي يشرح كيفية حماية الأنظمة الصناعية وأنظمة التحكم من الهجمات السيبرانية وبكيفية تحقيق الالتزام بالمعايير الخاصة بحماية البيانات في البيئات الصناعية واعداد خطة الطوارئ للتعامل مع التهديديات السيبرانية.
من خلال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على استخدام أدوات وتقنيات متقدمة لإدارة المخاطر في مشاريعهم، ما يساهم في تقليل الأثر السلبي للمخاطر وضمان سير المشاريع بسلاسة وفقًا للأهداف المحددة.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.