الموضوع: نموذج الجدارة الوظيفية وضع القياسات وتخطيط السياسات واستخدام الأدوات
نموذج الجدارة الوظيفية وضع القياسات وتخطيط السياسات واستخدام الأدوات
نموذج الجدارة الوظيفية
وضع القياسات وتخطيط السياسات واستخدام الأدوات
تحت إشراف
الأستاذ الدكتور/ عبد المنعم رشاد
2009
قائمة المحتويات
المبحث الأول: مفهوم الجدارة
الموضوع الصفحة
1- المقدمة 4
2- لمحة تاريخية 7
3- تعريف الجدارة 7
4- خصائص الجدارة 8
5- مواصفات الجدارة الوظيفية 11
6- أهمية الجدارة 13
7- تقسيمات الجدارة 14
المبحث الثانى: معايير الجدارة
1- معايير الجدارة 16
2- خصائص وجدارات شخصية أخرى 24
3- الجدارة والمنصب 25
4- حزم الجدارة الوظيفية 25
المبحث الثالث: نموذج الجدارة
1- تصميم نماذج الجدارة الوظيفية 28
2- النموذج الكلاسيكى لتصميم برامج الجدارة الوظيفية 28
3- نموذج الجدارة الشامل للمهن الفنية والتخصصية 35
4- استخدام نموذج الجدارة الوظيفية فى خطط التدريب 36
5- استخدام نماذج الجدارة الوظيفية فى تحديد الاحتياجات النوعية والكمية 37
6- طرق الحصول على برامج الجدارة الوظيفية 37
7- تطبيقات الجدارة على نماذج من جدارات المبيعات 38
المبحث الرابع: نظم المعلومات المتكاملة لإدارة الموارد البشرية
المبنية على الجدارة
1- نظم المعلومات المتكاملة لإدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارة 43
2- خطوات تطوير نظم معلومات متكاملة لإدارة الموارد البشرية 44
3- مستقبل إدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارة 44
4- توجهات مستقبلية لأبحاث الجدارة 46
5- نموذج جدارة لموظفي المستقبل وفق تقريرعالم الإدارة سكانس 48
النتائج والتوصيات
النتائـــــج 50
التوصيـــات 51
قائمة المراجع
العربيـــة 54
الأجنبيــة 55
نموذج الجدارة الوظيفية
وضع القياسات وتخطيط السياسات واستخدام الأدوات
مقدمة من
طه كامل رياض (مشاركات: 2)
اخترت لكم هذا الموضوع من خلاصات (مشاركات: 6)
الجدارة الوظيفية هي المحرك التقييمي الأفضل لإيجاد أداة حيادية ذات شفافية وعادلة الأستخدام للتقييم والتوظيف . (مشاركات: 1)
ترتيب وتقييم الجدارات و مستوياتها المختلفة:
يمكن تطبيق ثلاثة مستويات أساسية لتحديد مستويات الجدارات التى يتمتع بها شاغل الوظيفة حيث يمكن عن طريقها تحديد الاحتياجات التدريبية وأيضا عمليات... (مشاركات: 0)
هي خواص ضمنية للأفراد والمديرين تشير إلى "طرق للتصرف أو التفكير وتتميز بثباتها لفترة زمنية معقولة" وقد تم تقسيم الجدارات إلى أنواع بعضها أكثر ظهورًا من الآخر وهي:
1- الدوافع: هي الأشياء التي... (مشاركات: 0)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
يغطي كورس تأهيل واعداد المذيع المحترف كافة الموضوعات النظرية في العمل الاذاعي، بالإضافة إلى موضوعات عملية للتدريب على اساسيات العمل الاذاعي، لتدخل سوق العمل بخبرات عملية تجعل منك مذيعًا محترفًا.
هذا البرنامج يزودك بالمهارات والخبرات اللازمة للعمل كمحلل أمني في مركز العمليات الأمنية يتناول البرنامج اكتشاف التهديدات السيبرانية وتحليل السجلات الأمنية وفحص الثغرات الأمنية ومراقبة الشبكات وتحليل الشبكة باستخدام برنامج ويرشارك وتشفير البيانات وامن الشبكات.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية