الموضوع: كيفية اختيار فريق العمل
كيفية اختيار فريق العمل
كيف تختار فريقك:
وينقسم هذا الأمر إلى نوعين من الفرق حسب طبيعة العمل فإن كان عملك في التصميم والدراسة يحتاج إلى فريق خاص يختلف عن ذلك الفريق الذي يحتاج إليه إذ كنت تعمل في التشغيل أو التنفيذ أو الصيانة:
فريق التصميم والدراسة:
وهذا الفريق يحتاج إلى مهندسين جدد أو ما زالوا يدرسوا في كلية الهندسة وذلك للاحتياج لاستخدام الأصول والعلمية القياسات العملية وذلك لإتمام الأعمال ومع جزء من الخبرة العملية في أعمال التصميم والدراسات وهذا الجزء يستعان به في بعض الخبرات الفنية القديمة (من مهندسين أو دكاترة أو فنيين كبار قدامى) وستقابل بعض المشاكل في الاستعانة بهؤلاء ولكن يجب عليك بالحبس عن الطرق المناسب للحصول على بعض خبراتهم بالبذل المادي أو بغيره عن الطرق المناسبة وعليه فإن فريق التصميم يتكون أساسًا من اثنين من المهندسين الحديثي التخرج المجدين (نصف تفرغ) ومهندس قديم (خبير) وأحد الخبرات الفنية القديمة في نفس التخصص بدون تفرغ.
فريق التشغيل أو التنفيذ والصيانة:
في هذا النوع من الأعمال أكثر إلى الخبرة الفنية أساسًا لإتمام الأعمال مع بعض الخبرة العملية الفنية في هذه المجال. لذا يستعان في هذه الأعمال بفني جيد يفهم ويطيع وينفذ العمل بإخلاص ودقة (متفرع) اثنين من الفنيين الشباب لمساعدته (متفرعين) ويكون هو المسئول تمامًا عن جميع أعمال الشباب هؤلاء فنيًا وإداريًا. وعليه فإن فريق التشغيل أو التنفيذ أو الصيانة (وأن كثر أو كبر حجم عمل التشغيل أو التنفيذ أو الصيانة) فيجب أن يتكون الفريق من احد الفنيين الجيدين المطيعين المخلصين في العمل مع اثنين مساعدين حديثي التخرج وأعلم أن تحديد فريقك يحدد مسئولية تنفيذ الأعمال في هذا الفريق وحده ويسهل عليك تحديد مسئوليات الآخرين عن جهات مساعدة أو معاونة في الأعمال (قد تحتاج الاستعانة ببعض الورش الجيدة أو الفنيين الجيدين في بعض الأعمال فهؤلاء يعتبروا ضمنت الفريق وإن لم يكونوا موظفين معك.
معاملة فريقك:
إن التعامل مع الفنيين والعمال يحتاج أن تحترمهم وتعطيهم حقوقهم قدر الإمكان (وبحدود معينة) فيحترموك ويطيعوك ولا تبين أخطائهم للناس فيكرهوك ولا تخف منهم فإنهم لن يؤدوا عملاً جيدًا بدونك (طالما أنك عادلاً متقنًا لعملك) ولا تغفل عن متابعة أعمالهم ومراجعة قياساتهم في كل وقت ولا تقبل الأعمال إلا بعد المراجعة الدقيقة وكافئهم على حسن أعمالهم ولا تؤتهم كثيرًا على أخطائهم ولكن سجلها لهم بينك وبينهم ولا تتركهم يؤخروك عن تسليم الأعمال في ميعادها واضطرهم إلى ذلك أو استبدلهم وإن عطلوك عمدًا عن أداء عملك في الوقت المناسب.
حفز فريق عملك على إدارة نفسه من خلال وضع استراتيجية لذلك
"هناك فرق بين تنفيذ المهام ، و الاستمتاع بتنفيذ المهام"
لكونك مديراً ، فإنك بكل تأكيد تضطر إلى العمل مع أناس حقيقيين من دم و لحم ،... (مشاركات: 0)
ي الوقت الذي تتوسع فيه الشركات عالميا، تزداد أعداد موظفيها المنتشرين ضمن فرق تفصل بينها مسافات بعيدة، وهو أمر يشكل تحديات جمة أمام الإدارات على اختلاف أنواعها؛ فالتواصل عبر شبكة الإنترنت يفقد... (مشاركات: 0)
تكمن أول خطوة في حل النزاعات في الإعتراف بوجوده (وأحيانًا بضرورة وجوده)، فإن عدم الإعتراف يؤجل الصراع ولا يلغيه، ودور القائد هنا هو في البحث عن الأسباب الحقيقية للنزاع، هل هي أسباب متعلقة بجوهر... (مشاركات: 0)
القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم الوضع الحالي وما يؤثر عليه من مستجدات كما أنها تكون قادرة على فهم ما سيكون... (مشاركات: 0)
عمليـة بنـاء الفريـق
تعريف عملية بناء الفريق
هي عملية إدارية و تنظيمية تخلق من جماعة العمل وحدة متجانسة، متماسكة، متفاعلة، وفعالة.
وهي عملية مخططة تستهدف تكوين جماعة مندمجة ملتزمة قادرة... (مشاركات: 4)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
برنامج تدريبي يتناول تعريف ومفهوم الصحافة الالكترونية والمهارات المهنية للصحفى الإلكتروني والكتابة الفعالة لصفحات الموقع الإلكتروني واعداد المحتوى والافكار و الشكل الهيكلى والتفاصيل وتحرير الخبر الالكتروني والتواصل والتعامل مع المصادر والصحفيين ومبادئ التعامل الصحفى مع السوشيال ميديا "مواقع التواصل الإجتماعى" وبرامج الإنترنت وتطبيقات الموبايل المستخدمة لتحسين جودة المنتج الصحفى وتعديل الصور الصحفية وطريقة تحريرها
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.