الموضوع: صفات قائد الفريق الناجح
صفات قائد الفريق الناجح
1. الابتسامة
2. الإنصات
4. احترام المواعيد
5. ممارسة الدور القيادي عندما يتطلب الموقف ذلك
6. القدرة على التخطيط.
7. القدرة على التدخل لتذليل العقبات أمام أعضاء الفريق
8. التواجد دائماً مع الفريق.
9. لديه قدرات التواصل الفعال، والقدرة على إدارة مختلف أنواعاالجتماعات واللقاءات مثل: الإدارية، الفنية، العصف الذهني،مجموعات التركيز ... الخ.
10.القدرة على توفير بيئة مهنية وضمانتبادل الاحترام بين أعضاء الفريق.
11. واضح في تلقي المهام والأهداف، وفي توزيعها على أعضاءالفريق
12.ابراز الإنجازات باسم الفريق وأعضاءه وتجنب نسب الإنجازاتلنفسه.
13.القدرة على تعريف أعضاء الفريق بنقاط قوتهم وفرص تحسينأدائهم.
14.القدرة على الاستماع الآخرين،والحسم في اتخاذ القرار عند الالزم.
15.العدالة في توزيع المهام، تقييم الأداء، التحفيز، المحاسبة.. الخ.
16.القيادة على “طاولة مستديرة”، أي استخدام صالحياته الإداريةفي موضعها وعدم اعتبارها ميزة شخصية عن باقي الأعضاء.
17.عند التكليف، “إرفاق الثقة بذلك التكليف”.
18.طرح الأسئلة وإدارة الحوار بما يمكن من إظهار مكنونابداعات أعضاء الفريق.
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14873.imgcache
هناك صفات معينة تم الموافقة على الأثر الإيجابي الذي تتركه على مكان العمل عالميا و التي
تضمن نجاح صاحبها في حياته المهنية إبتداء من مرحلة... (مشاركات: 4)
بسمه تعالى
هنالك صفات يجب توفرها في كل مستثمر وصاحب عمل خاص سواء كان رجل أعمال أو سيدة أعمال
وفقدان أحد من هذه الصفات يحول النجاح إلى فشل ولكم هذه الصفات واختبارها في أنفسكم
هل تصلح /... (مشاركات: 4)
هناك صفات معينة تم الموافقة على الأثر الإيجابي الذي تتركه على مكان العمل عالميا و التي
تضمن نجاح صاحبها في حياته المهنية إبتداء من مرحلة المقابلة
و عند توظيفة. ما يلي بعض منها :
الصدق
تعد الكلمة... (مشاركات: 1)
ائد الفريق: * هو المسئول عن تحقيق التنسيق و التكامل و التفاعل بين أعضاء الفريق.
* يكون بينه و بين الأعضاء قدر كبير من الثقة و الاحترام و التعاون.
* يكون مقتنعا بأهداف الفريق مخلصا في... (مشاركات: 0)
صفات قائد فريق عمل الأزمة:
1.قائد الفريق شجاع :
يقتحم المخاطر بشجاعة واقدام
يحسب كل خطوة ويقدرها تماما
شجاعته متأصلة من طبيعته ونفسه البشرية (مشاركات: 7)
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.