الموضوع: الفائدة من فرق العمل
الفائدة من فرق العمل
1- إن المبدأ الذي يقوم عليه العقل الموجه هو أن اثنين أو أكثر من الناس ينهمكون في ملاحقة هدف محدد مع اتجاه ذهني ايجابي يشكلون قوة لا تهزم .
2- من ظن أنه قادر وحده على النجاح فهو واهم خدعه الغرور .
3- السر الحقيقي وراء نجاح اليابانيين هو قدرتهم على العمل معا.
4- فريق العمل بكل بساطة : هو القوة الأساسية لأي مؤسسة .
5- لصناعة فريق مؤثر عليك بأمور :
الانضباط التام , الإيمان بأهمية التعاون , أعط لكل فرد حقه من الاهتمام و التقدير , الثقة : فأنت قائد إذن يحب عليك أن تزرع في فريقك مشاعر الثقة في أنفسهم و في الكيان الذي ينتمون إليه .
انتبه : أخطر ما يهدد كيان الفريق هي الثقة المفقودة و التشكيك في قدرة الأفراد على القيام بواجباتهم .
6- لبناء الفريق الناجح عليك بالتالي : اختيار الأشخاص المناسبين , التدريب و التعليم , تحديد الهدف , التقدير والشكر فعند نجاح شخص في فريق العمل بالقيام بالجزء الخاص به فيجب تشجيعه و الاحتفاء به ) .
التواصل الجيد مع الفريق : انتبه : من الخطأ أن تترك أفراد فريقك بمفردهم دون التواصل معهم . بل يجب عليك أن تفتح قنوات الاتصال مع أعضاء فريقك فتحفزهم وتباشر عملهم وتشعرهم بوجودك بجوارهم فأحرص على أن تجتمع بهم بشكل متكرر و أن تكون متواجداً عندما يحتاجون إليك , لا يهم ماذا تفعل المهم أن تستمر في الاتصال معهم بشكل منظم .
7- تحدث على أن النجاح هو نجاح للفريق بأكمله و ليس نجاحاً فردياً .
8- الفريق الفعال هو الذي يحتوي على أشخاص مختلفين يحمل كل فرد منهم سمات وصفات مستقلة عن الآخر .
9- انتبه : من الأخطاء التي دائماً ما تتكرر أن يحاول القائد جمع فريق عمل متشابه في أفكاره ورؤاه و أطروحاته مما يجعل أفق المجموعة محدوداً ويطرد من سماتهم طيور الإبداع و الابتكار .
10- القائد الرائع يشكر فريقه دائماً على الانجازات التي حققوها ثم يصحبهم معه لتحقيق انجازات أكثر و أكثر .
11- ليس لأنك المدير يعني أنك على صواب دائماً , وكثيراً ما جرى الحق على ألسنة أصغر الموظفين و أبسطهم .
12- أنا المدير لا تعني أبداً أنني الأهم , بل تعني أنني الأكبر مسئولية ومهام .
13- عندما نفوض بعض الأعمال , فإننا بذلك نتخلص من أعباء , ونخلي مساحة من أوقاتنا لأعمال ومهام أخرى مما يعني توفر مزيد من الوقت لنا .
14- لا تجعل الاجتماع جلسة توبيخ و انتقاد حتى يحرص أفراد الفريق على حضور الاجتماع بهمة وحماس .
15- الاجتماع الناجح : هو الذي يخرج بتوصيات ومهام فعالة ويضع آلية لمتابعة مجريات الأمور ومراقبة هذه التوصيات .
16- نختلف في الآراء لا بأس لكننا يجب أن نلتزم برأي المجموعة و نؤمن بالاختيار النهائي .
17- إن جدول الأعمال بمثابة الخريطة فهو يصل بك إلى غايتك المنشودة بأقصر الطرق الممكنة و أكثرها أماناً .
18- لا تجري أي مقابلة شخصية إذا لم تكن على أتم الاستعداد لذلك .
19- لا توجه أسئلة تبدأ بـ ( لماذا ) فقد تتلقى إجابة دفاعية .
20- لا تعطي آمالاً كاذبة .
القديم ليس بالضرورة عديم الفائدة
التقادم مصطلح نسبي، فليس كل ما يمر عليه ردح طويل من الزمن يصبح عديم الفائدة. هناك نوعان من التقادم:
* التقادم الوظيفي:
ويعني أن المنتج لم يعد يقوم... (مشاركات: 0)
القديم ليس بالضرورة عديم الفائدة
التقادم مصطلح نسبي، فليس كل ما يمر عليه ردح طويل من الزمن يصبح عديم الفائدة. هناك نوعان من التقادم:
* التقادم الوظيفي: ويعني أن المنتج لم يعد يقوم... (مشاركات: 0)
ما الفائدة التي تعود على الشركات من الانفاق على الامتيازات الوظيفية.
تتنافس الشركات في مضمار الحصول على الموظفين الأفضل ولذلك تسعى هذه الشركات الى مغازلة الموظفين بالعديد من الامتيازات الوظيفية... (مشاركات: 0)
خلق إدارة نموذجية للمدرسة
تجهيز هيئة تدريس مسئولة تعمل دون رقابة
تهيئة الجو الملائم لطلبة المدرسة تهيئة تربوية وعلمية ذات قيم وخلق لخدمة المجتمع وجعلهم قادرين على تحمل رسالة الحياة
... (مشاركات: 0)
قرآن إكسبلورر …. انشره قدر المستطاع لتعم الفائدة
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6986.imgcache قرآن إكسبلورر …. انشره قدر المستطاع لتعم الفائدة
أرجو وأتمنى نشره لتعم... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار