الموضوع: التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية
التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية
يجب أن تربط إدارة الموارد البشرية خططها مع الخطة الإستراتيجية الكلية للمنظمة ,وذلك حتى تؤدي مهامها في اتساق مع أهداف هذه الخطة الكلية ، فتقوم بما يلي :1 – التخطيط للموارد البشرية المستقبلة :عدداً ونوعاً ، وتخطيط المسار المهني للعاملين .2 – وضع الأسس الملائمة لاختيار الأفراد :ليس فقط من حيث المؤهل والخبرات ولكن أيضا من حيث الدافعية والطموح .3 – اختيار المزيج المناسب :من العاملين ، فإذا آانت المنظمة مثلا تعمل علي مستوي دولي – فإن معايير الاختياريجب أن تقابل ذلك ( مثلاً : إتقان لغات أجنبية ، مهارة التعامل مع الجنسيات المختلفة ، التعايشمع الثقافات الأجنبية ، الإلمام بالقوانين الدولية ... ) .4 – التدريب الملائم والمستمر :لتنمية المهارات اللازمة لتحقيق الإنجازات المطلوبة ، تلك المهارات التي تتغير بتغيرالمهام والأعباء التي يقوم بها الأفراد لهذه الإنجازات .5 – وضع نظم الحوافز التي تعمل علي :أ – إذآاء المنافسة بين العاملين .ب – إشباع حاجات الأفراد المتنوعة – مادية ومعنوية واجتماعية .جـ - تشجيع العمل المتميز .6 – وضع المستويات الملائمة للأداء :وإجراء التقييم الموضوعي وتقديم الجزاء المناسب للنتائج المحققة .
إن التطلع إلى المستقبل في عالم المنظمات والمؤسسات يستوجب استخدام التخطيط الإستراتيجي لمواردها البشرية كأداة القراءة واستشراف المستقبل من حيث أنها أحد أركان المنظومة الإدارية التي تتوج المسار الناجح... (مشاركات: 8)
الدور الإستراتيجي للموارد البشرية فى المؤسسة الحديثة
دور الموارد البشرية فى المؤسسة الحديثة يختلف عن دورها فى المؤسسات الكلاسيكية . الموارد البشرية لا تركز على الإدارة ، ولكنها تركز على... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ..
مرحبا بكم سادتي وسيداتي...
سبق وأن ساعدتموني على تحديد عنوان لمذكرة تخرجي وشكرا لكم..
والأن أريد منكم أن تساعدوني على جمع بعض المعلومات في موضوع التسيير الإستراتيجي للموارد... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج التدريبي المتخصص في قياس الاثر التنموي للمشروعات والبرامج التنموية على المدى الطويل يساعدك في صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس لتوجيه جهودك نحو تحقيق هذه الاهداف، ويزودك بالادوات والمعرفة اللازمة لاختيار المؤشرات التي تعكس الاداء الدقيق للمشروعات والبرامج التنموية ويعلمك جمع وتحليل البيانات بصورة علمية واستخلاص الرؤى منها، ويمكنك من اتخاذ قرارات مدروسة بناء على ادلة قوية، وبالتالي يعزز من قدرتك على تحديد نقاط القوة والضعف وزيادة الكفاءة في العمليات وتقليل الهدر ما يعود في النهاية على تعزيز ثقة المستثمرين والعملاء والشركاء في المؤسسة او المشروع التنموي.
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية