الموضوع: «نستلة» تدرس الخروج من مصر: نواجه أزمة فى سداد التزاماتنا الدولارية بالخارج
«نستلة» تدرس الخروج من مصر: نواجه أزمة فى سداد التزاماتنا الدولارية بالخارج
تواجه شركة «نستلة مصر» أزمة بسبب نقص الدولار، فى ظل عجزها عن سداد مستحقات الشركات الخارجية التى تتعامل معها لتوريد مستلزمات الإنتاج، بحسب ما أكده مصدر مسئول فى تصريحات خاصة لـ«الشروق».
وتعانى مصر من تراجع احتياطياتها النقدية من الدولار، ما دفع البنك المركزى لاتخاذ خطوات متكررة لرفع سعره مقابل الجنيه، حتى تجاوز سعره الـ 8 جنيهات لأول مرة فى عطاء أمس الأول، فضلا عن اتخاذ قرار سابق بوضع سقف لإيداع الدولار بالبنوك عند 10 آلاف دولار يوميا و50 ألف دولار شهريا.
ويوضح المصدر الذى فضل عدم ذكر اسمه، إن معظم مكونات وخامات إنتاج شركته يتم استيرادها من الخارج، وقد قام فرع دبى بسداد مستحقات «نستلة مصر» إلى الشركات التى تتعامل معها فى الخارج، «لكننا الآن نعجز عن توريد هذه الأموال سواء إلى فرعنا فى دبى أو إلى عملائنا فى الخارج، على الرغم من توافر السيولة الكافية لدينا لذلك».
ومع تزايد التكلفة التى تتحملها الشركة فى دبى، يستطرد المصدر، قرر مجلس الإدارة فى الشركة وضع فترة زمنية حتى نهاية العام الحالى لدراسة الأمر، مع احتمال إغلاق فرع مصر، والاكتفاء بفرع دبى لممارسة الأعمال فى مصر.
«أزمة الدولار وصعوبة التحويلات إلى الخارج نتيجة الحد اليومى والشهرى للإيداع المتبع من قبل البنك المركزى يحول دون قدراتنا على سداد التزاماتنا إلى شركائنا.. فنحن نمتلك سيولة كبيرة بالمصرى ولكنها محبوسة فى مصر.. لا نستطيع الاستمرار هكذا»، يقول المصدر.
وعلى الرغم من اعتراض كثير من الشركات العاملة فى السوق المصرى ومهاجمة رجال الأعمال لقرار المركزى بوضع حد لإيداع الدولار، أكد هشام رامز، محافظ البنك المركزى، فى حوار لـ«الشروق» الأسبوع الماضى، أنه لن يقوم بإلغاء هذا الحد طالما تواجد فى منصبه، موضحا أن القرار لم يحد إلا من التعاملات «غير الرسمية».
وبحسب قوله زاد حجم ما تم توريده إلى البنوك بعد اتخاذ هذا القرار من 10 مليارات دولار يوميا، إلى 180 مليار دولار يوميا. «من يجد صعوبة فى التعاملات هو من يريد التعامل خارج هذه القنوات الشرعية، وهذا يشعل السوق السوداء»، بحسب قوله.
وفى هذا الإطار، يوضح مصدر نستلة «مع قلة الدولار فى السوق الرسمية، نتيجة اقتصاره على القطاعات الأكثر أولوية للبنك المركزى، لا تجد الشركات الأخرى بديلا إلا الصرافات لتلبية احتياجاتها، ومن هنا لا نستطيع التعامل فى القنوات الشرعية داخل البنك لعدم تواجدنا داخل منظومة أولويات البنك المركزى».
ويضيف «نحن نتفهم ذلك، ولكن على المركزى أيضا أن يتفهم موقفنا ويساعدنا ويفتح الباب لبعض الاستثناءات».
وكان محافظ البنك المركزى قد أوضح فى حواره أيضا، أن البنك يعطى بالفعل الأولوية فى توفير الدولار لبعض القطاعات ذات الأولوية الخاصة مثل الغذاء والمصانع والمشروعات القومية، وسداد التزامات الحكومة، ومن هنا تخرج الشركات الكبيرة التى تقوى على تحمل فرق توفير العملة من السوق الموازية من حساباته.
وكان صفوان ثابت، رئيس شركة جهينة للصناعات الغذائية، قد صرح لـ«الشروق» أمس، إن توريد مستلزمات الإنتاج لشركته انخفض الفترة الماضية بنسبة تتراوح بين 10 و20%، بسبب عجز الشركات الموردة عن توفير الدولار لشراء هذه المستلزمات.
ضغط العمل بالمفهوم العلمي هو تفاعل بين الدوافع والمنبّهات الموجودة في البيئة الخارجية، وبين الاستجابة الفردية لها بأشكال تحدّدها معالم الطباع والشخصية. وهذا يعني أن مستوى الشعور بضغوط العمل... (مشاركات: 4)
كيفية السداد لاصحاب العمل
وصف الإجراء:
من خلال خدمة سداد المتوفرة في جميع البنوك المحلية يستطيع صاحب العمل سداد الاشتراكات الشهرية
خطوات تنفيذ العملية:
باستخدام... (مشاركات: 2)
كيفية السداد للمشترك الإختياري
وصف الإجراء:
من خلال خدمة سداد المتوفرة في جميع البنوك المحلية يستطيع المشترك الاختياري سداد الاشتراكات الشهرية باستخدام رقم الهوية الوطنية وذلك عبر... (مشاركات: 0)
i – الاختلالات نظام الترقية : تشخيص الوضعية الحالية :
تعتبرالترقية بجميع أشكالها بالنسبة لكل موظف العمود الفقري في مسار حياته الادارية وحافزا ماديا ومعنويا يؤثر بصفة مباشرة في تثبيت وترسيخ دوافع... (مشاركات: 3)
قرأتَ خبرًا أثناء النهار وسبّب لك بعض الضيق، أو سمعت عبارة ألقى بها أحدهم في طريقك فأفسد عليك مزاجك، العديد من المواقف بإمكانها أن تؤدي إلى الطريق نفسه، وتسبب الغضب، وعلى الرغم ممّا يحيط بتلك الكلمة... (مشاركات: 0)
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية