الموضوع: لماذا يترك الموظفون وظائفهم؟
لماذا يترك الموظفون وظائفهم؟
كلما تعمقت الشركات في معرفة الأسباب وراء استقالة موظفيها بشكل أكبر، خرجت بنتائج أفضل وأكثر شفافية حول بيئة العمل المتوافرة فيها، ونوع الإدارة التي تتبنى تطبيقها في أعمالها.
وهنا يبدو أن انتقال الموظفين هو إحدى تلك المشكلات الإدارية التي تنطوي على تكاليف خفية، بدءاً من فقدان الإنتاجية وهدر أوقات التدريب، وصولاً إلى عدم القدرة على ضمان أن الموظف الجديد سيعمل بنجاح. وعادة ما تقدر التكاليف الإجمالية، من ثلث الراتب السنوي إلى مضاعفات هائلة من رواتب المديرين التنفيذيين.
وأجرت شركة (TINY pulse) المتخصصة بإدارة الموظفين، دراسة اشتملت على 400 موظف بدوام كامل في أمريكا، وكانت نتائجها ذات مستوى عالٍ من الدقة.
التكلفة المرتفعة للإدارة الشمولية "المركزية": وجدت الدراسة رابطاً قوياً بين الرضا الوظيفي للموظف و"الحرية في اتخاذ القرار حول كيفية تنفيذه عمله". ومن ناحية أخرى، لدى الموظفين المرتبطين بشكل منتظم "احتمالية بنسبة 28% للتفكير بالبحث عن فرص أفضل في مكان آخر."
كما أظهرت الدراسة عوامل أخرى متعلقة بالمدير مثل: الإنهاك وتنمية الموظفين، على رأس قائمة الاحتفاظ بالموظفين؛ فمن يشعر منهم بأنه مجهد في عمله بشكل مزمن–المتعبون والمنهكون– " أكثر احتمالية بنسبة 31% للتفكير بالبحث عن عمل جديد، من زملائه الذين يشعرون بالراحة حول طبيعة أعمالهم."
بالإضافة إلى أن الموظفين الذين لديهم فرص للتطور المهني كانوا ، كما أشار التقرير، " أكثر احتمالاً بنسبة 10% للبقاء مع مشغليهم الحاليين".
الاعتبارات الثقافية: أشار الاستبيان إلى أن الثقافة المؤسسية الأوسع تعد جزءاً جوهرياً من لغز الاحتفاظ بالموظفين أيضاً. ووفقاً للدراسة: "فإن الموظفين الذين يولون ثقافة عملهم أهمية قليلة، لديهم احتمالية بنسبة 15% للتفكير بفرص عمل جديدة أكثر من نظرائهم".
وعليه، فإن العلاقات بجميع أنواعها لديها تأثير رئيس على الاحتفاظ بالوظيفة مثل: العلاقة مع المديرين الزملاء، وحتى ضمن إطار أوسع في الثقافة المؤسسية.
وفي الوقت ذاته، هناك قضية بارزة لكنها غائبة عما يطرح من الأفكار ذات الصلة، والمتعلقة بالاحتفاظ بالموظفين، وهي: التعويض، فالحلول المطروحة عاطفية بمجملها، بدلاً من أن تمس الواقع المعيشي والاقتصادي.
5 أسباب تجعل الموظف يترك العمل و سبب قوى يبقيه
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/24335.imgcache (مشاركات: 0)
إن كنت مثل غالبيّة المديرين، فأنت تفتخر ببابك المفتوح وبكل الطرق الأخرى التي تشير لموظفيك أن أهلاً وسهلاً بآرائكم وملاحظاتكم. وعلى الأغلب، تعتقد أيضاً أنّك تسمع ما يدور في رؤوس معظم الناس: انظر! ألا... (مشاركات: 0)
بيل غيتس يفضل أن يترك ثروته لأعمال الخير على أن يرثها أطفاله
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4170.imgcache
قال مؤسس شركة (مايكروسوفت) الأمريكية الملياردير الأمريكي بيل غيتس انه لن... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
... أرجو من الله أن ننال ثوابها ...
موقع تفسير القرآن الكريم
... (مشاركات: 0)
تقابل الانسان عقبات في الحياة العملية قد تدفعه الى عدم ارضا عن وظيفته وتمنى أن يجد وظيفة أخرى غيرها
ويظن الإنسان ساعتها انه أتعس موظف على وجه الأرض لعله لم يسمع عن هذه الوظائف من قبل
... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.