الموضوع: الحوافز ومفهومها
الحوافز ومفهومها
إن الحوافز هي دوما ما تحث على الدافعية للعمل بجدية ، وكـان لا بـد لرقـي الأداء الوظيفي للعاملين في أي تنظيم أو مؤسسة، وجود نظام حوافز ملائم وعادل يوجـه العـاملين
للانجاز بالعمل ، ويزيد لديهم شعو ر الانتماء للمؤسسة التي يعملون بها . وكانت د ائماً المطالبـة بالتوسع في استخدام إدارة الحوافز و المزايا الإضافية ، بما يشاب ه إدارة الأجـور والرواتـب ،وبـشكل مـتلائم وداعـم للحاجـات والأهـ داف التـي تـسعى إليهـا منظمـات الأعمـال. (Bowey&Lupton,1989)
وقد اعتنى الباحث ون وعلماء الإدارة بمفهوم الحوافز وأنواعها ، على أنها تعتبر المؤثر الخارجي الذي يوجه بوصلة العاملين في منظمات الأعمال ، سواء الخاصة أو العامة منها . وه نا نسترشد ببعض التعاريف والمفاهيم لل حوافز، على أنها فرص أو وسائل (مكافأة، علاوة،...الخ) توفرهـا
إدارة المنظمة أمام الأفراد العاملين ، لتثير رغباتهم و توجد لديهم الدافع من أجل السعي للحصول عليها عن طريق الجهد ، والعمل المنتج ، والسلوك السليم ، وذلك لإشباع حاجاتهم التي يحـسون ويشعرون بها والتي تحتاج إلى إشباع (عقيلي ، 1996).
وقد عرفها برسلون وستاير ب أنها "شعور داخلي لدى الفرد، يولد فيه الرغبة لاتخاذ نشاط أو سلوك معين، يهدف منه الوصول إلى تحقيق أهداف محددة" (الكعبي وآخرون، 1990، ص148 .)
كما يمكن القول أنها "العوامل التي تدفع العاملين في الوحدة الإنتاجية إلى العمل بكـل قـواهم لتحقيق الأهداف المرسومة " (زويلف، 1994، ص 275).
وأيضاً وصف (Thomason, 1988 ) التحفيز بقوله هو توافر المنافع والحوافز الكافية لجذب الفرد، التي تدفعه لبذل الجهد للحصول على تلك المنافع. ولو نظرنا للحوافز من حيث الاعتقاد والإدراك، وبين الإرادة التي تتمثل بالحاجات والرغبات، وبين القدرة وتحريك السلوك، فانه إذا أدرك الأفراد في المنظمة أن في بيئة العمل حولهم عوامل يستطيعون الحصول عليها
لإشباع حاجاتهم ورغباتهم، أدى إلى انتهاض قدرتهم وسلوكهم، نحو هذه العوامل التي تعرف بالحوافز (منصور، 1984) .
السلام عليكم ورحمة الله تعالى و بركاته
إليكم بحث قمت به فيما يخص الحوافز (مشاركات: 1)
أسس الحوافز
إن أهم معيار على الإطلاق ، لمنح الحوافز هو التميز في الأداء . ولا يمنع الأمر من استخدام معايير أخرى مثل المجهود ، والأقدمية . وفيما يلي عرض لهذه الأسس ( أو المعايير).
(1) ... (مشاركات: 4)
يقول د. أحمد ماهر: ( إذا كان الأجر أو المرتب هو المقابل الذي يحصل عليه الفرد كقيمة للوظيفة التي يشغلها، فإن الحافز هو العائد الذي يحص عليه كنتيجة للتميز في الأداء، أما المزايا فهي العائد الذي يحصل... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ملخص عن الحوافز ..
الحوافــز
Incentives (مشاركات: 1)
الحوافز والتحفيز بور بوينت :o (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يشرح الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية ويعزز وعي المتدربين بالاشتراطات الصحية كدرجات الحرارة ونسبة الرطوبة المناسبة واشتراطات المباني والارضيات وطرق مكافحة الحشرات وادارة النفايات وتطبيق الممارسات الحديثة في ادارة مستودعات المواد الغذائية.
برنامج تدريبي اونلاين يتناول ادارة جودة الخدمات الفندقية التي تقدمها المستشفيات تحديدا، ويهدف الى صقل خبرات المشاركين واكسابهم المهارات والخبرات اللازمة لضمان الجودة في الخدمات الفندقية التي يتم تقديمها في المستشفيات.
كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.