الموضوع: ما الفرق بين ادارة الانتاج وادارة العمليات ؟
ما الفرق بين ادارة الانتاج وادارة العمليات ؟
ادارة الانتاج والعمليات :هي عملية ادارة الموارد المادية والبشرية المطلوبة لانتاج السلع او الخدمات عن طريقة تحويل المدخلات ( مواد خام ، عاملون ، رؤوس اموال) الى مخرجات ( سلع او خدمات)
ادارة العمليات دلالة على مجموعة النشاطات التي تستهدف انتاج السلع او تقديم الخدمات, يعني مصطلح الانتاج ايجاد السلع او الخدمات .
ومصطلح العمليات : تصميم منظم وادارة ورقابة على عمليات تحويل المدخلات في مخرجات .
ما هو الفرق بين ادارة شئون العاملين وادارة الموارد البشرية (مشاركات: 12)
بحث في إدارة الإنتاج و العمليات
الفرق بين الانتاج المستمر والمستقطع
تحت إشراف
الدكتور
جمال عبد الحميد
رئيس قسم إدارة الأعمال (مشاركات: 1)
ادارة الانتاج والعمليات :هي عملية ادارة الموارد المادية والبشرية المطلوبة لانتاج السلع او الخدمات عن طريقة تحويل المدخلات ( مواد خام ، عاملون ، رؤوس اموال) الى مخرجات ( سلع او خدمات) ادارة العمليات... (مشاركات: 1)
تاج : النشاط الذي يهدف الى تحويل المدخلات الى المخرجات
الانتاجية : فهي مقياس للعلاقة بين المدخلات والمخرجات .
انواعها: ومنها الانتاجية الكلية والانتاجية الجزئية والانتاجية متعددة العوامل.
... (مشاركات: 0)
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
اذا كنت تعمل مدير موارد بشرية او مسئول شئون موظفين في احد الشركات المصرية، فأنت بحاجة للحصول على هذه الدورة التدريبية المكثفة حول احدث تعديل في قانون التأمينات الاجتماعية وقانون العمل وضريبة كسب العمل، حتى تتجنب الوقوع في مشكلات قانونية او غرامات او مخالفات تهدد شركتك
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.