الموضوع: الوظائف التنظيمية في ادارة الموارد البشرية
الوظائف التنظيمية في ادارة الموارد البشرية
الوظائف التنظيمية فدارة الموارد البشرية :
4/1 التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية : بهدف إحداث التغيير اللازم فى أهداف وسياسات وأنظمة الموارد البشرية بما يتناسب مع التغيرات فى بيئة الأعمال وفى الأداء الداخلى للمنظمـة .
4/2 نظم معلومات وبحوث الموارد البشرية : بهدف توفير المعلومات الأساسية عن مشاكل واتجاهات وطبيعة العاملين داخل المنظمة .
4/3 الهيكل التنظيمى للموارد البشرية : بهدف الاهتمام بمكانة إدارة الموارد البشرية فى الهيكل التنظيمى للمنظمة وتحديد التنظيم الداخلى لأنشطة وممارسات هذه الإدارة
رد: الوظائف التنظيمية في ادارة الموارد البشرية
تمهيد:
حضيت الثقافة التنظيمية في الآونة الأخيرة باهتمام كبير باعتبارها أحد أهم العوامل المحددة لتفوق المؤسسات ‚ فهي تؤثر بشكل مباشر على مستويات الأداء و الإبداع و الدافعية و الولاء للمؤسسة ‚ و تعتبر... (مشاركات: 0)
الى اعضاء المنتدى وصف لوظيفة مدير الموارد البشرية مع فائق احترامى وتقديرى للقائمين على المنتدى ولكل الأعضاء (مشاركات: 10)
إستراتيجية الخدمة / الوظائف
FUNCTION / SERVICE STRATEGY
يختلف التنظيم الداخلي للنظام الفرعي للتدريب من مؤسسة لأخرى بحسب حجم الأنشطة المطلوب تنفيذها وحجم المؤسسة ذاتها.
والشئ الهام... (مشاركات: 0)
لو سمحتم ما هى أسماء الوظائف فى ادارة الموارد البشرية ؟
لانى بسمع كتير كلمة اخصائى موارد بشرية فما هى الوظائف بهذه الادارة (مشاركات: 3)
تنمية الموارد البشرية والإستراتيجية التنظيمية:-
في جميع أنحاء العالم تواجه المنشآت منافسة وإضطرابا وعدم تأكد أن ينتج عنها أحيانا تغييب درامي وبالنظر إلى أنها تواجه تلك التحديات بصورة مستمرة فإن... (مشاركات: 0)
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
برنامج تدريبي يشرح أساسيات التدفق النقدي ورأس المال العامل في عقود المقاولين في القطاع النفطي وأهميتها وطرق تحسين كفاءة الدورة النقدية وتحليل سلوك التكلفة وحجم التكلفة والربح (CVP) وتحسين العائد على الاستثمار وتحليل قائمة التدفقات النقدية في عقود المقاولين و اتخاذ قرارات الاستثمار الرأسمالي باستخدام طريقة التدفق النقدي و محركات التدفق النقدي والسيولة والملاءة في عقود المقاولين بالقطاع النفطي.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.