الموضوع: إصدار اداري: اهم السمات التي تختبرها في مقابلة التوظيف
إصدار اداري: اهم السمات التي تختبرها في مقابلة التوظيف
اهم السمات التي تختبرها في مقابلة التوظيف - وكيف تتأكد من وجودها لدى المتقدم للوظيفة
قبل أن تبدأ مقابلة عمل ، تأكد من أن الصورة واضحة أمامك عن تصنيف و معايير الأداء التى تتطلبها الوظيفة و عليك بحصر الأسئلة حول هذة العوامل .
التصنيفات هى المتطلبات السائدة للوظيفة و هى أنواع من الأسئلة التى سوف تحكم بها ما إن كان المتقدم لوظيفة لديه المؤهلات المناسبة أم لا. عليك بتعديل وتنسيق كل مجموعة من الأسئلة بما يتناسب مع الوصف الوظيفى الذى تحتاج إلي تلبية متطلباته.
تجد فى هذا الدليل سلسلة من الأسئلة التى تساعدك على تحديد المرشح المناسب لنيل وظيفة . القسم الأول يصنف الأسئلة حول السمات المحددة والإمكانيات التى يجب أن يتحلى بها الفرد ليصبح ناجحاً فى الوظيفة.
اصداري اداري مجاني من اصدارات المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
حمل الاصدار من المرفقات
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
رد: إصدار اداري: اهم السمات التي تختبرها في مقابلة التوظيف
نشكركم على المجهود وفى انتظار المزيد
رد: إصدار اداري: اهم السمات التي تختبرها في مقابلة التوظيف
ما شاء الله ولا قوة الا بالله
جزاكم الله كل الخير
والف شكر على الملف الرائع والزاخر بالمعلومات المفيدة
1. احكي لي عن نفسك
اجب بإيجاز وركز على حياتك المهنية. ليس من المناسب ذكر علاقاتك وذكريات طفولتك وأسرتك, بل المطلوب ذكر تاريخ موجز لخلفيتك التعليمية وحياتك المهنية واهتماماتك الخاصة. اختم حديثك... (مشاركات: 0)
حرر نفسك من قيود الوظيفة النمطية. وجمود السياسات الوظيفية وعجز المديرين عن القيادة.
اعتدنا في مجال الاعمال على ثنائية الموظف وصاحب العمل. فأنت واحد من اثنين. إما أن تكون موظفاً أو تكون صاحب عمل. الا... (مشاركات: 27)
السمات الأساسية التي لا بد على المنظمة الحديثة أن تتبعها لتحقيق النجاح
السمات الأساسية التي لا بد على المنظمة الحديثة أن تتبعها لتحقيق النجاح فيتلخص في التالي:-
· الأخذ بأشكال اللامركزية... (مشاركات: 2)
هدف كل خطوة في عملية البحث عن العمل هو الوصول إلى جلسة مقابلة التوظيف التي تتيح فرصة تقديم نفسك لصاحب العمل، وتعلم المزيد عن هذا العمل.
كيفية الاستعداد للمقابلة:
- اعمل على اختيار الملابس... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
رد مع اقتباس
