قام معهد إدارة المشاريع (Project Management Institute) بتطوير إطار عمل عام لأي مشروع، بحيث يجري كل شيء ضمن
إجراء ما (Process)، ويتبع كل إجراء إلى واحد من خمس مجموعات إجراءات وإلى واحد من تسعة مجالات معرفة ( Knowledge
.(Area
• مجموعات إجراءات إدارة المشاريع (Project Management Process Groups)
يمكن النظر إلى إدارة المشاريع على أنها إجراءات مترابطة، وقد جرى تنظيم هذه الإجراءات ضمن خمس مجموعات:
(Initiating Processes) الإطلاق إجراءات o
(Planning Processes) التخطيط إجراءات o
(Executing Processes) التنفيذ إجراءات o
(Controlling Processes) التحكم إجراءات o
(Closing Processes) الإنهاء إجراءات o
• مجالات المعرفة المتعلقة بإدارة المشاريع
تصف مجالات المعرفة ما هي الكفاءات والمؤهلات التي على مدير المشروع تطويرها.
o أربعة مجالات معرفة تؤدي غايات محددة للمشروع (إدارة النطاق، الوقت، الكلفة، الجودة)
o أربعة مجالات معرفة تسهل تحقيق غايات المشروع (إدارة الموارد البشرية، التواصل، المخاطر، المشتريات)
o مجال معرفة واحد (إدارة تكامل المشروع) يؤثِّر ويتأثَّر بكل مجالات المعرفة الأخرى