الموضوع: دور المحاسبة الإدارية في الرقابة وتقييم النتائج
دور المحاسبة الإدارية في الرقابة وتقييم النتائج
5- دور المحاسبة الإدارية في الرقابة وتقييم النتائج:
الرقابة عملية تتضمن الأنشطة الخاصة بتبني الخطط وتوصيلها من المستويات الأعلى إلى المستويات الأقل وحث الأفراد على تنفيذ تلك الخطط, وتقييم الأداء الفعلي في ضوء الخطط الأصلية والمعدلة واتخاذ الإجراءات اللازمة سواء كانت إجراءات علاجية أو إجراءات معدلة, كل ذلك بهدف تحقيق الأهداف المطلوبة بفاعلية كفاءة.
تتلقى الإدارة من المحاسب الإداري تقارير عن الفعاليات مقيمة ومقاسه في ضوء المخططات وما ينتج عن ذلك من انحرافات مع تحليل الانحرافات حسب مسبباتها ومراكز المسئولية عنها, واقتراح الإجراءات المصححة للانحرافات, وتتابع الإدارة ما تحقق من أهداف والعقبات التي تعترض تحقيق الأهداف وتتخذ الإجراءات الكفيلة بتفادي هذه العقبات.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يسعدنى ان اقدم لكم بأسم
مركز الجودة الشاملة للتدريب والإستشارات
دورات المراجعة والتدقيق 2016
اسعار خاصة للهيئات الحكومية و الخاصة و المجموعات
شهادة معتمدة... (مشاركات: 0)
المحاسبة الإدارية في مجال الرقابة وتقييم الأداء
إن مضمون الرقابة هو متابعة تنفيذ الخطوات اللازمة لتحقيق أهداف المشروع والتأكد من أن الخطط تنفذ وفقا لما هو محدد من قبل ، ويعتمد في ذلك على المعايير... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته....
يسر مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات(METC) تسجيلكم و تلقي ترشيحاتكم لتسجيل مرشحيكم الكرام بالبرنامج التدريبي :
النظم المتقدمة في المحاسبة وتحقيق... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى ." النظم المتقدمة في المحاسبة وتحقيق الرقابة المالية وتقييم الأداء"
خلال الفترة من 24-28 اغسطس 2014
والمزعم انعقاده في كوالالمبور
لمزيد من... (مشاركات: 1)
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب