| السلوكيات السلبية |
السلوكيات الإيجابية |
| النقد والسلبية |
المحافظة على المواعيد والإعداد الجيد قبل الاجتماعات |
| احتكار المناقشات وعدم إعطاء فرصة للآخرين |
المشاركة والتطوع |
| الدخول في مهاترات |
الدخول في اتصالات مفتوحة وصادقة |
| محاولة الاستغلال وتحقيق مكاسب شخصية |
الاستماع والفهم والتحدث بوضوح لتسهيل مهمة الآخرين |
| القفز من موضوع لآخر |
الالتزام بجدول الأعمال |
| إخفاء النوايا وطرحها في صيغة أسئلة |
الإيجابية والتفاؤل تجاه الفريق |
| التفسير الاختياري والذاتي للموضوعات |
انتقاد الأفكار وليس الأشخاص |
| الموافقة على كل شيء أو رفض كل شيء |
لعب الدور القيادي عندما يتطلب الموقف ذلك |
| تجنب اتخاذ القرارات وإنهاء المناقشات بالسخرية |
الانفتاح العقلي والانتباه |
| استجداء تعاطف الآخرين |
أخذ المشكلات والمواقف بالجدية المناسبة |
| التهرب والسلبية وفقدان الحماس |
الاحترام والأمانة والثقة |
| الانسحاب النفسي |
التعبير عن المشاعر والأفكار بأمانة |
| التعبير عن الملل وعدم الانتباه والتحيز والانغلاق الفكري |
المخاطرة المحسوبة |
| عدم المشاركة أو الاتصال أو التعاون مع بقية الأعضاء |
التأييد المتبادل بين الأعضاء |
| الحكم على الأشخاص وليس الأفكار |
وضع أهداف وتوقيتات واقعية |
| عدم الاستماع والدخول في مناقشات جانبية |
تحديد واضح للأدوار وتوزيع العمل بالتساوي |
رد مع اقتباس