الموضوع: 9 علامات على أنك تعمل مع شخص مختلٍّ عقلياً
9 علامات على أنك تعمل مع شخص مختلٍّ عقلياً
اكتشف أندرو فاس، المدير التنفيذي السابق في اثنتين من كبرى شركات تجارة التجزئة الكندية، هذه الحقيقة حين وشى بزميلٍ فاسد، وهو ما أدى إلى قرصنة بريده الإلكتروني وهاتفه، حتى أنه تلقى تهديداتٍ بالقتل.
لكي يساعد الآخرين على تجنب مثل هذه العواقب النفسية والجسدية التي عانى منها، يقول فاس في كتابه "فخ المتسلط" أن أي عامل تم توظيفه أو ترقيته إلى منصب مشرِف يجب أن يخضع لاختبار نفسي.
يقول فاس: "أعرف أن هذا ليس معياراً شائعاً، لكن لسوء الحظ، يستغل الكثير من الأشخاص سلطتهم بصورة مفرطة".
ما هو الاختبار؟ إنه مكوّنٌ من عشرين علامة وردت في "قائمة هير للاضطرابات العقلية" نسبة إلى عالم النفس الذي قام بتطوير وتجديد القائمة، روبرت هير.
يقول فاس أنه ربما لا تظهر كل هذه العلامات على الشخص المختل عقلياً، لكن بعضاً منها سيظهر على الأرجح.
هنا 9 علامات تدل على أن أحد زملائك في العمل قد يكون مختلاً عقلياً:
1- لديهم دوافعٌ ونوايا سادية
يعتقد فاس أن "العلامة الأكثر وضوحاً هي طبيعتهم السادية"، ويشرح قائلاً: "يحفِّز المختلُّ الآخرينَ عبر تخويفهم، بدلاً من كسب احترامهم، وهو يميل إلى التدمير بدلاً من التصحيح. هذه الخاصية هي ما يميز المختل عقلياً عن المدير أو زميل العمل الطبيعي. لقد قمتُ بإدارة آلافٍ من الموظفين، وكنتُ دائماً قائداً متطلِّباً، لكني أحفزهم من خلال الاحترام لأني أريد منهم أن يتطوروا".
2- يتمتعون بالفصاحة ودائماً ما يبالغون في استعراض سحرهم الزائف
يقول روبرت هير: "المختلون عقلياً يتقنون إظهار أنفسهم بصورة جيدة. إنهم بارعون في الحوار، ويستطيعون تجميل المحادثة بسهولة بفضل قصصهم "غير المنطقية ولكن المقنعة" والتي تجعلهم يظهرون برونق جيد".
حين يواجهك سحرٌ كهذا، قد تخلُص في نهاية الحوار إلى الاعتقاد بأن هذا الشخص المختل مهذبٌ وممتع. ويروي هير أن إحدى اللواتي يعملن معه أجرت مقابلةً ذات مرة مع سجين مَدَح جمالها أثناء المقابلة، في نهاية المقابلة، انتابها إحساسٌ بأنها ذات جمال فائق. قالت المرأة لاحقاً: "حين خرجت، لم أصدق أن عبارة ثناءٍ انطلت علي".
3- يشعرون بالعظمة
يكتب هير: "يرى المختلون أنفسهم كمركزٍ للكون. يعتقدون أنهم فائقوّ الأهمية، وأن القواعد الاجتماعية العادية لا تنطبق عليهم". قال أحد مرضاه ذات مرة: "المسألة ليست أني لا أتبع القواعد، ولكني أتبع قواعدي الخاصة. لا أخرق قواعدي الخاصة أبداً".
4- كذابون بالفطرة
ربما كانت حكاية بينوكيو حقيقية نوعاً ما. حين يبدأ المختل بالكذب، لا يستطيع- ولا يريد- أن يتوقف. ويقول فاس أن "المختل لديه انعدام مصداقية فكريّ بحيث يعيد الكذبة بشكل متعمد. بعكس الناس الطبيعيين، لا يكترث المختل إن تم اكتشاف كذبته لأنه سيكذب ثانيةً ببساطة لكي يقوم بتغطية كذبته الأولى".
5- يعيشون نمط حياةٍ طفيلي
ذهن المختلين أناني: يفكرون في أنفسهم فقط وفي ما يريدون إنجازه فقط، مثلهم مثل الطفيليات.
ويشرح فاس قائلاً: "يعيشون حياتهم، يفعلون، يقولون ويتصرفون بالطريقة التي يريدونها دون أي اعتبار للآخرين، وهم يفعلون كل ما يحلو لهم لأن لديهم إحساسٌ متضخم بالذات لدرجة أنهم يعتقدون أن قواعد الحياة العادية لا تنطبق عليهم. يشعرون بأن لديهم مناعةٌ تجاه أي نقد يتعلق بنمط حياتهم، حتى لو تضمن ذلك إزعاج الآخرين الخاضعين لسلطتهم".
6- ماكرون ومتلاعبون
يفضِّل فاس القول أن "المختلين يتقنون ثلاثة أشياء: التلاعب، التحريف والخداع، فكل هذه الصفات تساعدهم في الحفاظ على مكانتهم. لا مشكلة لديهم في تلقي الثناء حين تمضي الأمور بشكل جيد، لكن حين يحدث خطأ ما، يبحثون عن كبش فداء ليتلقى اللوم بدلاً منهم".
7- لديهم مشاكلٌ سلوكية مبكرة
يكتب فاس: "يأخذون ما كان مسموحاً لهم به في بيئة المدرسة إلى مكان العمل"، ويضيف هير: "بعض هذه العلامات السلوكية المبكرة تتضمن الكذب، الغش، السرقة، الحرق، التغيب عن العمل، سوء استخدام الأدوات، التخريب و| أو النضج الجنسي المبكر. وبينما يظهر هذا السلوك عند الكثير من الأطفال بشكلٍ غير مؤذٍ، يظهر عند المختلين بصورة أكثر تكراراً وبدرجة أخطر".
8- لا يُظهرون أي إحساسٍ بالندم أو الذنب
يكتب هير: "ميل المختلين عقلياً إلى عدم الاهتمام بعواقب أفعالهم، مهما كان تأثيرها على الآخرين مؤذياً، يرتبط بقدرتهم الاستثنائية على تبرير سلوكهم".
قد تؤدي أفعالُ المختل إلى أذى عضوي أو عاطفي بأصدقائه أو عائلته، لكنه يعرف كيف يجد الأعذار أو يُنكر الأمر برمته. يذكر هير مريضه الذي طعن شخصاً ومع ذلك كان يشعر بالأسف على نفسه: "هو يقضي بضعة أيامٍ في المشفى، أما أنا فأتعفن هنا".
9- أهدافهم بعيدة المدى غير واقعية
يكتب هير: "رغم أن المختلين يكافحون في سبيل تحقيق أهدافهم العظيمة الأنانية، إلا أنهم ولكونهم مخططين سيئين يتوقعون أن يقوم الآخرون بإنجازها". ويقول فاس: "رغم أن المهمة قد تكون مستحيلة، إلا أن المختلين يبررونها لأنه ومن منظورهم المحدود يُعتبر الهدف منطقياً".
يمكنك قراءة المادة الأصلية بالإنجليزية على بيزنس إنسايدر
سكينة القلب: أي هدوء البال وعدم الشعور بالذنب أو الخوفتحقيق مستوى عال من الطاقةتحقيق علاقات طيبة مع الناس وهذا شيء اساسى في تحقيق الذاتعدم الاحتياج المالي وهو يختلف من شخص لآخروجود أهداف ذات قيمة في... (مشاركات: 0)
أحبب ما تعمل حتى تعمل ما تحبّ
كريم الشاذلي الخبير المصري في التنمية البشرية، يؤكد أن الراضين عن ظروفهم الوظيفية هم القلة القليلة من البشر، وذلك لأن المرء يحاول دائماً أن يوفق بين ما يريده ويطمح... (مشاركات: 1)
وينبغي عليك ـ عزيزي القارئ ـ أن تحذر من مجموعة من العلامات التي تميز الشخص الذي يهتم بالعمل وروتينياته دون البشر، ومن أهم تلك العلامات ما يلي:
يضايقني الناس إنهم يشكلون معوقات بالنسبة لي.
أفضل أن... (مشاركات: 0)
علامــــــــات
.
.
.
من علامة العظمة أن تزداد ثباتاً في الطريق الصحيح
...كلما ازدادت فيك المتاعب.
من علامة الحكمة أن تحمل نفسك على ما تريد أن
تدعو الناس إليه. (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
طبعاً ما يلي خاص بمصر
الاول هنقسم الدراسات العليا الى :
شروط التقديم للدراسات العليا
(أ) بالنسبة لدرجة الدكتوراه (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.