الموضوع: لماذا يشيب مدير المعلومات قبل الأوان
لماذا يشيب مدير المعلومات قبل الأوان
العمل المتوازي لإدارة المعرفة مع تكنولوجيا المعلومات:
هنالك الكثير من الأشياء المشتركة بين المعرفة و تكنولوجيا المعلومات و يتجلى ذلك بالتعاون بينهما كإدارات في المؤسسة خاصة بما يتعلق بالتدريب
فهم العمل الخاص بتكنولوجيا المعلومات :
تحتاج المنظمة لمدير تكنولوجيا المعلومات لدية خبرة لمساعدة المنظمة بإعمالها من خلال عمله ضمن:
1. رؤى المؤسسة و أهدافها و ماذا تفعل
2. إستراتيجية الإعمال و الصناعات التي تديرها
3. المسئولين الداخلين و الثقافة المتبناة
4. هيكل الإدارة و مهنة التكنولوجية و أهمية تكنولوجية المعلومات
بناء علاقات داخلية في المؤسسة :
يؤدي فهم مجريات الأمور من خلال مدير تكنولوجيا المعلومات الناجح لإقامة علاقة طيبة و جيدة تؤثر في العاملين في الأقسام الأخرى لان المدير لا يجب ان يجلس بمكتبة وحسب بل يخرج للأقسام الأخرى و يقترح الحلول ليمتلك المصداقية
نظرة مدير المعلومات إلى المستقبل :
لابد ان يعيش المدير في الحاضر و يستشف المستقبل لذلك لابد ان يحدد الأجهزة و يتوقع التغيرات الكبيرة في الأنظمة و تكاليفها الناهضة لكي يبقى في المنافسة خاصة في ضل الموجات الجديدة كالتجارة الاليكترونية و الاندماج و الانظمام بين الشركات المختلفة .
إظهار القيمة الايجابية لتكنولوجيا المعلومات :
لابد لمدير المعرفة إظهار قيمة التكنولوجيا المعلوماتية لان هنالك تشابه بين إدارة المعرفة و التكنولوجيا من حيث صعوبة إظهار العائد المادي منهما لذلك تضيف العلاقات الداخلية قيمة لها فإدارة المعرفة و المعلوماتية تعتمد على قيادتهما بشرح أهميتهما و إقناع الآخرين يهما
وضع مقياس لتكنولوجيا المعلومات :
هنالك العديد من الأجهزة التي تحتاجها المنظمة و لكن لابد على مدير المعلومات ان يحدد المقاييس الخاصة بالعمل حتى لا تختلط على العاملين مصادر تكنولوجيا المعلومات ويسهل العمل بين الأقسام المختلفة و توفر التكاليف بسبب شرائها بالجملة و تقلل تكاليف الصيانة و قطع الغيار
كيف تصميم المعلومات :
لابد ان يأخذ من مدير المعرفة عوامل في الحسبان عند التصميم حتى لا يكون هنالك هدر في الميزانية الخاصة بالمشاريع أو يكون هنالك ضعف أو فائض في المتطلبات و هي
• البنية الأساسية للاتصال
• الطاقة الكهربائية و مكان الطاقة المتباين
• الحماية الخاصة بالبيانات السرية
• اللغة و درجة إتقانها
• الثقافة
أسباب أخرى للضغط على مدير المعلومات :
تتعدد المشاكل التي يتعرض لها مدير المعلومات و قد تتلخص من خلال عملة في عدة إعمال كالتالي
• ان يشغل قسم تكنولوجيا المعلومات
• ان يشتري الأجهزة و البرامج المتصلة بالدعم الخدمات الخاصة بالبنية الأساسية و المستشارين
• ان يركز على استخدامات المحول من حيث توفير الدعم و الحماية خارج المنظمة
• توفير الدعم الفني
• الحفاظ على امن النظام من الفيروسات
• ان يدير المشروعات و هذا هو صميم عمل مدير المعلومات
لم يفت الأوان
هناك العديد من الشخصيات الملهمة التي أثبتت للعالم انعدام الصلة بين المرحلة العمرية وبين تحقيق الأحلام، فنجد بعض
الرواد الذين بدؤوا رحلتهم في سن مبكرة أمثال ”مايكل ديل“ الذي... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أبحث عن فرصة عمل فى الخليج العربى أو فى شمال أفريقيا على ان يكون العقد دائم وليس لعدة أشهر. انا مدير مشروعات بإحدى الشركات الكبرى متعددة الجنسيات بالقاهرة وخبرتى 15... (مشاركات: 2)
قول أحبك قبل يفوت الأوان
عنـدي مـوضوع أتـمنى يـعجب الكل لأنه عـجبني وحـبيت أنقله
قبل ماتقرا الموضوع
ياريــــــــت
ياريــــــــت
تحط في بالك انسان غـــالــــي عليك وتحبه كثير (مشاركات: 6)
هل مللت من تضييع وقتك والتسويف ؟
هل تمر عليك الساعات بدون إنتاجية ؟
هل تريد أن تتحكم بوقتك لا هو من يتحكم بك ؟ (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى