الموضوع: اختبار في سرعة تحديد الأولويات
اختبار في سرعة تحديد الأولويات
اختبار في سرعة تحديد الأولويات
الزمن المحدد 5 دقائق
إذا زاد الزمن عن 7 دقائق تخصم نصف الدرجة
اذا قل الزمن عن 3دقائق يحصل المتدرب على ضعف الدرجة
1- ان يجيد المتدربون كيفية ومعرفة المهارات اللازمة للعمل خلال الخطة الحالية.
2- ان يتبنى المتدربون مشاكل العمل فى الفرع وأهمية معرفة طرق الحل .
3- ان ترتفع كفاءة الأستاذ (........) فى ادارة مهام الفرع من 60% الى 65% خلال الفترة من 1/1/2005 الى 30/6/2005 .
4- ان يتقن جميع الزملاء والزميلات كافة المهارات المطلوبة للخطة وترتفع كفاءتهم من ضعيف الى ممتاز خلال الفترة من 1/1/2005 الى 22/1/2005.
5- ان يجيد الأفراد المتدربون كيفية معرفة إكساب المهارات اللازمة حتى تتحقق القناعة لدى الصف التالي بما يحقق مهام الخطة بنجاح .
6- ان يتم تأهيل مسئولي الفروع الرئيسية ونوابهم ومسئولي الفروع ونوابهم ومسئولي المنافذ ونوابهم على المهارات المطلوبة لهم جميعا يومى 13/1 ، 14/1 وعلى ان يقوم بالتدريب اكفا المدربون الثلاثة الموجودين بما يحقق الفاعلية والكفاءة .
7- ان يتحقق فى الزميلات جميع المهارات اللازمة والقنا عات المطلوبة على مشاكل العمل فى الأسرة بما يحقق الابناء الصالحين خلال الفترة العمرية لهن من 17 – 19 سة ورفع كفاءة المشرفات عليهن فى ذلك .
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
التميز الإداري في تحديد الأولويات وإتخاذ القرارات تحت الضغوط (مشاركات: 0)
الهدف العام للبرنامج:
يهدف البرنامج إلى تعريف المشاركين بأهمية إدارة الوقت وتحديد الأولويات كأحد أجيال الوقت وتنمية معارفهم بوسائل تحديدها وكيفية تنفيذها وذلك بغرض السيطرة عليها ودعمها، ومنع الإخلال... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة التميز الإداري فى تحديد الأولويات واتخاذ القرارات تحت الضغوط - سجل الان
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* لــنــدن (مشاركات: 0)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة
التفكير الإبداعي و التحليل للريادة فى إدارة الأعمال و تحديد الأولويات (مشاركات: 0)
بقلم : كريم الشاذلي
في حياتنا نحتاج كثيرا أن نتمتع بفطنة وذكاء كي نفرق بين المهم والأهم ! .
نحتاج إلى أن نميز ـ بدقة ـ بين خير الخيرين وشر الشرين !! .
وذلك لأننا كثيرا ما نُخدع في التفريق... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج تدريبي يتناول التغذية النباتية وتعريفها ومستويات النباتيين وفوائد اتباع نظام غذائي نباتي والآثار الجانبية لنظام الغذائي النباتي ومعالجتها واحتمالية نقص المغذيات والهرم الغذائي النباتي وبدائل المنتجات الحيوانية ووضع نظام غذائي نباتي متكامل.