الموضوع: ما هي إدارة المشاريع؟
ما هي إدارة المشاريع؟
ا هى ادارة المشاريع ؟
الادارة مفهوم قديم نشأ كممارسة ثم تحول الى علم يدرس وهو علم هلامى ، وهو علم وفن ، ويراد بالادارة تحويل مدخلات الى مخرجات معلومة ومقدرة ، وهى عملية لا تنتهى من الاجراءات الا بانتهاء الشركة او المنظمة التى تقوم بأنشطة الادارة .
والادارة لها وظائف خمس شهيرة هى التخطيط – التنظيم – التوظيف – التوجيه – الرقابة .
أولا : التخطيط
وهو التقرير بما يجب عمله فى المستقبل لتحقيق اهداف المنشأة خلال فترة زمنية محددة ، والتنبؤ جزء اساسى فى عملية التخطيط بشرط أن يكون التنبؤ عن خبرة فى الماضى .
فوائد التخطيط
- نقطة انطلاق لتنفيذ باقى وظائف الادارة .
- يساعد المنظمة على مواجهة المنافسة فى السوق .
- التنسيق بين الادارات والاقسام لكى يزيد التفاهم بين الافراد والاستخدام الامثل للموارد ورفع الجودة .
مراحل عملية التخطيط
- وضع الاهداف .
- التنبؤ .
- تحديد المهام والواجبات .
- تحديد الامكانيات المتاحة .
ثانيا : التنظيم
يبين العلاقات بين الانشطة والسلطات ودمج الموارد البشرية والمادية من خلال هيكل رسمى .
خطوات التنظيم
- احترام الخطط والاهداف .
- تحديد الانشطة الضرورية لانجاز الاهداف .
- تصنيف الانشطة .
- تفويض العمل والسلطات .
تصميم مستويات العلاقات .
ثالثا : التوظيف
الموارد البشرية فى اى منظمة هى الاكثر أهمية بين الموارد الاخرى ويجب المحافظة على الموظفين المؤهلين لملأ المواقع الشاغرة بالمنظمة من خلال التوظيف
مهام التوظيف
تخطيط الموارد البشرية – توفير الموظفين – الاختيار – التعريف بالمنظمة – التدريب والتطوير – تقييم الاداء – قرارات التوظيف – انهاء الخدم .
رابعا : التوجيه
توجيه الموظفين داخل الهيكل الادارى لتحقيق الاهداف التنظيمية وارشاد المرؤوسين وتحفيزهم فيما يسمى احيانا القيادة والارشاد .
مثل اعطاء الموظف فرصة الاعتراض وطرح الاسئلة والمناقشة وعدم اعطائه تعليمات متضاربة وعدم فرض كل شئ عليه .. وهكذا .
خامسا : الرقابة
يجب متابعة كل وظائف الادارة السابقة للحفاظ على كفاءتهم وفاعليتهم .
خطوات الرقابة
- اعداد معايير الاداء .
- متابعة الاداء الفعلى .
- قياس الاداء .
- تصحيح الانحرافات عن المعايير .
سوتتم هذه الوظائف بهدف تحقيق اهداف تنظيمية على المدى الاستراتيجى .
من هنا يجب ان نعرف ايضا المشروع وهو عبارة عن مجموعة انشطة مترابطة لها بداية ولها نهاية .
مما سبق يمكن تحديد ادارة المشاريع على انها عملية ادارة الانشطة المكونة للمشروع بكل ما يحتويه من موارد كى يتم تحقيق الهدف من المشروع .
وتتكون ادارة المشاريع من الخطوات الخمس الرئيسية " دورة حياة المشروع"
مرحلة التأسيس
مرحلة التخطيط
مرحلة التنفيذ
مرحلة المراقبة والتحكم
مرحلة انهاء المشروع
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين (مشاركات: 0)
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.