الموضوع: صفات وطبيعة الريادي
صفات وطبيعة الريادي
جمع الباحثين 42 صفة للرياديين وسيتم وضعها في مجموعات ليسهل فهمها.
1- الريادي مقدام
- تحمل المخاطرة اى له قدرة على الإقدام وركوب الصعاب فإذا ما تعرض للفشل فانه يتوقف لمراجعة أسبابه لينطلق من جديد بعزيمة أقوى وتصميم اكبر.
2- الريادي منافس جيد
نظرا لتزاحم وتنافس الأعمال في جميع القطاعات الاقتصادية في تحقيق النجاح مرتبط بالقدرة على المنافسة فهناك مئات الأعمال التي تظهر سنويا ولكن الجزء الأكبر منها يختفي بعد مرور فترة وجيزة على ظهورها فالريادي الناجح هو الذي يعرف اين ومتى وكيف وبماذا يبدأ مشروعه. فالريادي يأتي دائما بالجديد والشئ المبتكر وهذا سبب نجاحه.
3- الريادي يتحمل المسئولية دائما
وتنبع هذه المسئولية من الروح القيادية التي يتحلون بها وبقدرتهم على مواجهة المشاكل والتصدي لها لا الهروب منها وهم في الغالب يتعاونون مع الاخرين ويستمعون ويتعلمون جيدا. ولايضيع وقته في الجزيئات الصغيرة بل يركز على الاستراتيجيات والاساسيات لانه يؤمن بتفويض الصلاحيات ويعمل بها.
4- الريادي يبحث عن فرص جديدة
فهو قادر على معرفة واقعه وبيئة عمله بدقة وواقعية لحل المشاكل فهو لايستسلم للمعوقات ولا ينتظر حدوث المعجزات فهو مبادر ومثابر دائما.
5- الريادي متعدد الجوانب
ان سلوك الريادي وتصرفاته الاقتصادية يعكس قدرته على إيجاد بدائل متعددة لحل مشكلة واحدة او للوصول إلى هدفه.
6- الريادي ذو سلوك حسن
فهو متفائل وصادق وذو شخصية قوية ومتواضع وكثيرا ما تكون هذه الصفات عاملا حاسما في نجاح عمله.
دور الريادي في التنمية
لم يعط دور الريادي في التنمية والتطوير الاهتمام اللازم على الرغم من قدم مفهوم الريادة (القرن السادس عشر)
- جاءت افكار شوميترفي مطلع الثلاثينات لتلغي فكرة الانسان الاقتصادي المتجانس وتركز على دور الريادي في عملية الابتكار والتجديد التي تكون قادرة في احداث التنمية فالانسان الذي يقوم باستيعاب الابتكارات وادخالها في نظامه الاقتصادي هو محرك التنمية وهو الريادي في حد ذاته.
ما هي الوسيلة الاستراتيجيات التي يجب ان يتبعها الريادي إثناء التعامل مع المشاريع الصغيرة خصوصاً في ظل الظروف المحيطة الغامضة مع بداية هذه الأعمال الجديدة وطرحه لمنتجات
جديدة، حيث ان الريادي يكون... (مشاركات: 0)
الريادي : هو الشخص الذي يبتكر فكرة المشروع ، ويبدأ بجمع المصادر المالية والبشرية والمعلومات حول هذه الفكرة من أجل تحويلها إلى واقع من خلال تأسيس المشروع ومتابعته لاحقاً .
الريادي هو الشخص الذي... (مشاركات: 0)
ان التخطيط هو عمل المدير الذي يتولى تحديد الاهداف والسياسات والاجراءات والبرامج من بين الاحتمالات المختلفة ،وهكذا فإن التخطيط يتضمن اتخاذ القرارات التي تؤثر على النهج المستقبل لمؤسسة ما او لدائرة من... (مشاركات: 0)
طبيعــة التـدريب
يعد العنصر البشري من العناصر المهمة التي تحيا بها مؤسسات الأعمال كما يعد المحرك الأساسي لجميع نشاطات المؤسسة ومصدر من المصادر المهمة لفاعليتها خاصة عندما يتميز بنوعية مهارية... (مشاركات: 0)
الفني والتخصصي : البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد .
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج تدريبي يشرح لمبادئ إدارة وتقييم المخاطر في مشاريع النفط والغاز و كيفية تقييم تأثير المخاطر ووضع خطط لتقليل تأثيرها وكيفية تنفيذ استراتيجيات التعامل مع المخاطر المختلفة ويعزز مهارات اتخاذ القرار في الظروف الصعبة وغير المتوقعة و كيفية استخدام تقنيات وأدوات متقدمة لتقييم المخاطر ويطور مهارات الإبلاغ عن نتائج إدارة المخاطر.
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.