التحفيز .. دليل متكامل من الالف الى الياء
دور الادارة في تصميم نظام التحفيز - عوامل نجاح نظام التحفيز
مواقف عملية
[مادة مترجمة]
التعريف بالإصدار:
لماذا نريد طاقم عمل يتمتع بالحماس ؟ الإجابة الشافية ذكرها أدم سميث فى دراسة عام 1994(Smith) و هى أنه لا يهم حجم شركتك و لكن الشئ الأكثر أهمية وحيوية بالنسبة لنجاح العمل هو أن يكون لديك موظفين يجدون فى عملهم و متحمسين حيث أن الأداء التحفيزى للموظف هو من أهم الأعمدة التى تستند عليها المؤسسة فى النجاح . و هذا صحيح خاصة فى الحالات التى تشكل فيها الموارد البشرية جزء كبير من نمو المؤسسة و فى هذة الأيام و حتى مع التطور التكنولوجى لا شئ يضاهى أهمية الموارد البشرية بالنسبة للمؤسسة . وبالرغم من أن المدير ينجز الكثير من المهام التى تقع على عاتقة إلا أن مهمة تحفيز الموظفين تظل هى الأصعب من بين هذة المهام و هذا يرجع – فى جزء منه – إلى حقيقة أن المحفزات التى تعطى دفعة للفرد فى حالة تغير مستمر . (Bowen & Radhakrishna, 1991). على سبيل المثال : أثبتت الأبحاث أنه كلما إرتفع العائد المادى للفرد كلما فقدت الأموال قيمتها كمحفز (Kovach, 1987) ووجد ايضا″ أنه كلما تقدم الشخص فى العمر كلما أصبح الإستمتاع فى العمل هو الحافز . لذلك يجب عليك أن تقوم بدفع وتحفيز موظفيك إذا شاهدت أن هناك هبوطا″ فى مستوى الإنتاجية والأداء العام . عندما يفقد الناس حماستهم يتأثر أدائهم فى العمل و يصبحوا أقل إنتاجية و أقل إبداعا″ و يصير بالتالى الموظف عديم النفع بالنسبة للمؤسسة.
خلاصة الأمر :
الثمن الذى تدفعه يكون باهظا″ عندما تتعلق مشاكل الموظفين بمسائل التحفيز ، كيف تتمكن من إشعال الحماسة من جديد فى نفس الموظف سواء أن كان هذا الموظف جاد فى عمله لكن أدائه قد إنخفض بمرور الوقت ، أو أن كان هذا الموظف لديه مشكلة فى تحسين أدائه ؟
موضوعات الاصدار :
- تحفيز الأيدى العاملة
- الروح المعنوية للموظف
- تحفيز الموظفين يبدا أولا″ بتحفيز نفسك
- التحفيز هو مفتاح تحسين الأداء
- تقنيات تحفيز الموظف – ما هى الطريقة المثلى؟
- الحل المبدئى – معالجة المشكلة
- إكتشاف طريقة لرأب الصدع و النمو
- نقاط مفيدة من شأنها جعل موظفيك يشعرون بالحماسة و الإنتاجية
- ابنى المؤسسة
- لا تستخدم التهديدات
- إخلق بيئة عمل إيجابية
- ضع الناس على الطريق الصحيح
- أعقد إجتماعات مع كل موظف على حدا
- تطبيق الحد الأدنى من مبادئ إدارة الأداء
- ضع اهدافاً أكثر ذكاءا
- اجمع المهارات القوية فى التفويض
- تطابق المهام مع المهارات
- توفير التوجيه للحياة الوظيفية
- المعاملة الطيبة
- روح الفريق
- النقد البناء
- تقدير المساهمات
- أخر موعد لإنجاز العمل
- المكافأة بعد الحصول على النتائج
- التشجيع
- نظام نقاط المكافآت
- تحفيز الموظفين هو أمر أساسى
- إرتباط الموظف
- دع موظفيك يسمعون من عملائهم
- الوفاء بالوعود
- الإحتفال بما تم التوصل إليه
- لا تنسى المرح
- إرشادات للتعامل فى مواقف معينة
- التعامل مع المشكلات النظامية
- التعامل مع ضعف الاداء
- التعامل مع التظلمات
- الإستشارات
- التصميم التحفيزى
- الفاعلية
- إستراتيجيات التحفيز و برامج مشاركة الموظفين
- التحمية
- كسر الحواجز والإستعداد لعملية التحفيز
- البناء التحفيزى للفريق
- التوجية التحفيزى والتدرب على التحفيز
- طرق التحفيز الشخصى
- و تعلم التحفيز الألعاب و المرجعيات و الأنشطة
- الإستفتاءات و إستطلاعات الرأى فى تحفيز الموظفين
- عشر نصائح فى الإستطلاع حول تحفيز الموظفين
لتحميل إصدار (التحفيز .. من الألف الى الياء) .. من المرفقات:
رد مع اقتباس
