الموضوع: إصدار إداري: التحفيز .. دليل متكامل من الالف الى الياء
إصدار إداري: التحفيز .. دليل متكامل من الالف الى الياء
التحفيز .. دليل متكامل من الالف الى الياء
دور الادارة في تصميم نظام التحفيز - عوامل نجاح نظام التحفيز
مواقف عملية
[مادة مترجمة]
التعريف بالإصدار:
لماذا نريد طاقم عمل يتمتع بالحماس ؟ الإجابة الشافية ذكرها أدم سميث فى دراسة عام 1994(Smith) و هى أنه لا يهم حجم شركتك و لكن الشئ الأكثر أهمية وحيوية بالنسبة لنجاح العمل هو أن يكون لديك موظفين يجدون فى عملهم و متحمسين حيث أن الأداء التحفيزى للموظف هو من أهم الأعمدة التى تستند عليها المؤسسة فى النجاح . و هذا صحيح خاصة فى الحالات التى تشكل فيها الموارد البشرية جزء كبير من نمو المؤسسة و فى هذة الأيام و حتى مع التطور التكنولوجى لا شئ يضاهى أهمية الموارد البشرية بالنسبة للمؤسسة . وبالرغم من أن المدير ينجز الكثير من المهام التى تقع على عاتقة إلا أن مهمة تحفيز الموظفين تظل هى الأصعب من بين هذة المهام و هذا يرجع – فى جزء منه – إلى حقيقة أن المحفزات التى تعطى دفعة للفرد فى حالة تغير مستمر . (Bowen & Radhakrishna, 1991). على سبيل المثال : أثبتت الأبحاث أنه كلما إرتفع العائد المادى للفرد كلما فقدت الأموال قيمتها كمحفز (Kovach, 1987) ووجد ايضا″ أنه كلما تقدم الشخص فى العمر كلما أصبح الإستمتاع فى العمل هو الحافز . لذلك يجب عليك أن تقوم بدفع وتحفيز موظفيك إذا شاهدت أن هناك هبوطا″ فى مستوى الإنتاجية والأداء العام . عندما يفقد الناس حماستهم يتأثر أدائهم فى العمل و يصبحوا أقل إنتاجية و أقل إبداعا″ و يصير بالتالى الموظف عديم النفع بالنسبة للمؤسسة.
خلاصة الأمر :
الثمن الذى تدفعه يكون باهظا″ عندما تتعلق مشاكل الموظفين بمسائل التحفيز ، كيف تتمكن من إشعال الحماسة من جديد فى نفس الموظف سواء أن كان هذا الموظف جاد فى عمله لكن أدائه قد إنخفض بمرور الوقت ، أو أن كان هذا الموظف لديه مشكلة فى تحسين أدائه ؟
موضوعات الاصدار :
- تحفيز الأيدى العاملة
- الروح المعنوية للموظف
- تحفيز الموظفين يبدا أولا″ بتحفيز نفسك
- التحفيز هو مفتاح تحسين الأداء
- تقنيات تحفيز الموظف – ما هى الطريقة المثلى؟
- الحل المبدئى – معالجة المشكلة
- إكتشاف طريقة لرأب الصدع و النمو
- نقاط مفيدة من شأنها جعل موظفيك يشعرون بالحماسة و الإنتاجية
- ابنى المؤسسة
- لا تستخدم التهديدات
- إخلق بيئة عمل إيجابية
- ضع الناس على الطريق الصحيح
- أعقد إجتماعات مع كل موظف على حدا
- تطبيق الحد الأدنى من مبادئ إدارة الأداء
- ضع اهدافاً أكثر ذكاءا
- اجمع المهارات القوية فى التفويض
- تطابق المهام مع المهارات
- توفير التوجيه للحياة الوظيفية
- المعاملة الطيبة
- روح الفريق
- النقد البناء
- تقدير المساهمات
- أخر موعد لإنجاز العمل
- المكافأة بعد الحصول على النتائج
- التشجيع
- نظام نقاط المكافآت
- تحفيز الموظفين هو أمر أساسى
- إرتباط الموظف
- دع موظفيك يسمعون من عملائهم
- الوفاء بالوعود
- الإحتفال بما تم التوصل إليه
- لا تنسى المرح
- إرشادات للتعامل فى مواقف معينة
- التعامل مع المشكلات النظامية
- التعامل مع ضعف الاداء
- التعامل مع التظلمات
- الإستشارات
- التصميم التحفيزى
- الفاعلية
- إستراتيجيات التحفيز و برامج مشاركة الموظفين
- التحمية
- كسر الحواجز والإستعداد لعملية التحفيز
- البناء التحفيزى للفريق
- التوجية التحفيزى والتدرب على التحفيز
- طرق التحفيز الشخصى
- و تعلم التحفيز الألعاب و المرجعيات و الأنشطة
- الإستفتاءات و إستطلاعات الرأى فى تحفيز الموظفين
- عشر نصائح فى الإستطلاع حول تحفيز الموظفين
لتحميل إصدار (التحفيز .. من الألف الى الياء) .. من المرفقات:
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
ادارة المخازن من الالف الى الياء (مشاركات: 35)
ارفق لكم اليوم
كتاب كامل عن ادارة الانتاج
يعتبر مرجع للمهتمين بهذا المجال (مشاركات: 2)
لا تنسونــــا مــــن صالــــح دعاؤكــــم (مشاركات: 2)
عاوزين نبقى عارفين الانجليزيه من الالف الى الياء
انـــا زيــرو انجلش عاوزه ابقى ميه ميه
الاساسيات
موقع رائع لتعلم العديد من اللغات
book2 Learn Spanish online - Learn English online -... (مشاركات: 5)
(مشاركات: 5)
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
رد مع اقتباس