الموضوع: اساسيات تسويق مشروع ريادة الاعمال
اساسيات تسويق مشروع ريادة الاعمال
إيجاد فكرة مشروع ناجح عمل صعب ، لكنه ليس مستحيلا , وتنفيذ الفكرة يتطلب بعض الوقت والجهد، لكن في النهاية جميع المشاكل متوقعة حتي تخرج الفكرة في شكل منتج , فين حين يظل التحدي الاكبر لرائد الاعمال هو تسويق المنتج وبيعه.
يعتقد بعض رواد الاعمال, أنه بمجرد إطلاق مشروعهم عبر مواقع التواصل الاجتماعى سينهال عليهم العملاء , وسيصبح المشروع حديث المدينة إلا أنه من أكثر الاخطاء الشائعة التي يقع بها رواد الاعمال خاصة بالمشروع الاول.
لذلك يجب أن يدرس رائد الاعمال عدة عوامل ومعايير لكيفية تسويق المنتج والبحث جيدآ عن المستفيدين من منتجه وخدماته .
وإذا اتبع رائد الاعمال أساسيات التسويق الصحيحة، والظهور الصحيح أمام الجمهور، فإن مشروعك لديه فرصة قوية لمواجهة الصعاب التي ستظهر له .
من أهم هذه الاساسيات :-
القيمة المضافة: أول ما يجب التركيز عليه هو المنتج نفسه ، فالمستخدم يركز في المقام الاول علي الفوائد التي سيجنيها من المنتج او الخدمة المقدمة له , لذلك يجب التركيز بشكل اساسي في الخطة التسويقية علي الفائدة الرئيسية التي يحققها المنتج للعميل .
الشريحة المستهدفة: العديد من رواد الاعمال عند سؤالهم عن الشريحة المستهدفة من منتجهم , يقولون الجميع, ويعتبر هذا خطأ يقع به رائد الاعمال , فمهما كان المنتج او الخدمة فهو يستهدف شريحة معينة , ويجب تحديد الشريحة التي يستهدفها المنتج او الخدمه,إلى أصغر شريحة ممكنة ، ثم التوسع فيما بعد لاحقا لمستويات أوسع .
التسويق قبل بناء المنتج: ان كان المشروع عبر الانترنت فلا يحتاج إلي إنتاج منتج اولا , ثم التسويق له, فيمكن تحديد العناصر الاساسية للمنتج او الخدمة , ثم إنشاء صفحة الانترنت, وتقديم من خلاله معلومات اساسية عن الخدمة او المنتج ، مثل بعض صور الواجهة لو توافرت.
العلاقات مع العملاء :لما كان رائد الاعمال قريبآ من عملائه وعلي تواصل دائم معهم كلما نشأت علاقات حميمة بينهم وتدفع هذه العلاقة إقبال كبير من المستخدمين , فانشاء صفحة عبر مواقع التواصل الاجتماعي لاتعني نشر اخبار المنتج او الخدمة فقط بل يجب استخدامها ايضآ كمنصة اجتماعية مع عملائه والتواصل الدائم معهم.
رد: اساسيات تسويق مشروع ريادة الاعمال
التسويق عبارة عن مشاركة بين المؤسسة الريادية والمجتمع من تبادل الالتزامات فيما بينهما من أجل المساهمة في أنجاز اهداف الطرفين. نجاح المشروع الأستثمارية تعتمد على تحديد رسالة الأستثمارية المرسلة من قبل المنظمة الريادية الى المجتمع التي تحدد قيمة العمل الأستثماري اليهم .
لا بد أنّك شاهدت فيلم براد بيت الشهير “SEVEN”، حيث تدور أحداث هذا الفيلم عن مجرم مهووس يقوم بقتل كل شخص لديه واحدة من مجموعة خطايا حددها المجرم. وهنا أقدم لك الخطايا السبع التي تسبب تدمير مشروعك... (مشاركات: 0)
أصبحت ريادة الأعمال من أهم محددات النمو الاقتصادي في مختلف دول العالم. ومن ثم فإن تشجيع ريادة الأعمال من خلال المشروعات الصغيرة والمتوسطة يعد من أهم إستراتيجيات التنمية في الدول النامية والمتقدمة.
... (مشاركات: 0)
ارفق لكم
ملخص كتاب اساسيات ريادة الاعمال
تأليف الدكتور احمد الشميمري والدكتورة وفاء المبيريك
يتناول تلخيص جيد لموضوعات ريادة الاعمال مثل تعريف ريادة الاعمال وتطور ريادة الاعمال وفوائد وسلبيات... (مشاركات: 0)
الملف المرفق يحتوي على مجموعة من الاسئلة المتنوعة في ريادة الاعمال
واجاباتها (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
كورس تدريبي متخصص في تداول وتخزين الخامات الغذائية في الفنادق والمطاعم . يستعرض موضوعات جودة المنتجات الغذائية وطرق الغش الغذائي وفساد الاغذية والطرق الصحية لاستلام وتخزين الاغذية وفحصها ونظرة عامة على موضوع جودة وسلامة الغذاء
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.